Fiscalía cree que Moeve se ha ahorrado 7,7 millones de euros en impuestos. Y tiene claro el castigo: disolución de la empresa
Alberto de la TorreAlberto de la TorreAhora Cepsa es Moeve. Y ahora es Moeve la que tiene que pelear contra una acusación del Ministerio Fiscal por un fraude en el pago de impuestos. La causa judicial viene arrastrándose desde 2022 pero tiene su origen hace casi una década. Ahora, Fiscalía pide 28 años de cárcel para su directiva, apunta a tres altos cargos de la Agencia Tributaria Canaria y, además, al disolución de la empresa. ¿Qué ha pasado? En resumidas cuentas, Fiscalía acusa a Moeve de fraude fiscal en Canarias. Según sus investigaciones, la compañía habría dejado de pagar 7,7 millones de euros a Hacienda haciendo pasar combustible diésel por fuelóleo a la hora de pagar impuestos entre 2016 y 2021. El cambio es sustancial porque el tipo impositivo del fuelóleo (0,56 €/tonelada) es muy inferior al del gasóleo (222 €/1.000 litros). Destacan en Motorpasión que el gasóleo tiene un gravamen 400 veces superior al cambio de unidades y, de ahí, saldrían los 7,7 millones de euros que la compañía habría omitido a la hora de presentar sus impuestos. ¿Qué pide Fiscalía? La petición de Fiscalía es dura: ¿Cómo sucedieron los hechos? Según describen en Diario de Fuerteventura, la Fiscalía sostiene que entre enero de 2016 y octubre de 2021, la entonces Cepsa, a través de su filial Petróleo de Canarias (Petrocan), liquidó los impuestos haciendo pasar el gasóleo por fuelóleo con “claro ánimo de defraudar” a la Hacienda Pública autonómica. Según sus cálculos, la compañía habría dejado de pagar las siguientes cantidades: En todo ese tiempo, desde Fiscalía acusan a la Agencia Tributaria Canaria de desoír las denuncias que le llegaban desde la petrolera. Y es que la empresa IR Maxoinversiones que gestiona diversas gasolineras locales ya denunció los hechos en 2019, repitió ampliando la denuncia en 2020 y tiempo después interpuso una tercera queja. Los funcionarios señalados por Fiscalía, sin embargo, no interpusieron ninguna medida para investigar los hechos. ¿Qué dice Moeve? Fuentes de la compañía señalan a Xataka que “el caso está recurrido. Rechazamos la acusación y esperamos que la actuación de la justicia confirme la correcta aplicación de la fiscalidad efectuada por Moeve al producto denominado Diesel Oil, de uso industrial y no vinculado con la actividad de estaciones de servicio”. El Diesel Oil es un producto mucho más pesado que el gasóleo que no podemos consumir para el coche por ser de menor calidad. Su uso únicamente puede ser industrial para, por ejemplo, poner en marcha una máquina o alimentar una calefacción. Es decir, el uso habitual que se le da al fueloil. En los últimos años, Hacienda ha ido cambiando la fiscalidad de este producto que es muy inferior a la del gasóleo que se consume en las estaciones de servicio. ¿Desproporcionado? Aunque las acusaciones de Fiscalía están sobre la mesa y dicen poder sostenerlas con datos, queda por ver cuál es la resolución del caso. Las reclamaciones hacen referencia a una supuesta evasión de 7,7 millones de euros a lo largo de seis años, una cifra muy pequeña para una empresa que sólo en los nueve primeros meses del año 2025 (últimos datos publicados) ganó 472 millones de euros en beneficios netos y facturó más de 1.800 millones de euros en 2024.Por lo tanto, más allá de demostrar que Moeve no pagó los impuestos que le correspondían, se tendrá que demostrar que esta omisión se hizo con las intenciones de enriquecerse y no por una equivocación a la hora de presentar los impuestos, un elemento que parece imprescindible para que un juez ordene la disolución de una empresa con más de 11.000 empleados.Foto | MoeveEn Xataka | Hay una guerra soterrada por vendernos la gasolina más barata posible. Una que ya domina Ballenoil y Plenergy Los mejores comentarios:Ver 6 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Quién es Oesía, la tecnológica española convertida en la nueva gran contratista de Defensa
Amparo BabiloniAmparo BabiloniSalvo que sigas de cerca el sector de la defensa en España, seguramente el nombre de Oesía no te sonará demasiado. Hace unos días, la empresa era noticia porque será la encargada de dotar de “ojos” a los vehículos de combate de infantería Pizarro, y no es el único contrato de defensa que ha ganado recientemente.Qué es Oesía. Es un grupo empresarial financiado al 100% con capital privado español, presidido por el empresario catalán Luis Furnells, que a su vez es el principal accionista. La compañía ha dado un giro importante en la última década y ha pasado de ofrecer servicios de consultoría y transformación digital, a enfocarse en soluciones y servicios para el sector de la defensa a través de sus distintas marcas:Quién es Luis Furnells. Es un empresario y directivo catalán que se ha dedicado principalmente al sector tecnológico. Lleva desde 2012 al frente del Grupo Oesía y, desde 2014, también de su filial Tecnobit. En su currículum encontramos empresas como BBVA, La Caixa y Telefónica, en las que ejerció como Chief Information Officer. También fundó la consultora LUCARit, que posteriormente se integró en Oesía. Uno de sus objetivos recientes al frente del grupo, plasmado en el plan estratégico 2023-2025, fue precisamente consolidar su posición como empresa de referencia en el ámbito de la defensa. Y lo está consiguiendo.Por qué es importante. Oesía, concretamente su filial Tecnobit ha sido la elegida por Santa Bárbara Sistemas para modernizar la flota de vehículos de combate Pizarro. Tecnobit también ha sido la seleccionada para producir componentes clave para el misil PAC 3, de Lockheed Martin, uno de los sistemas de defensa antimisil más avanzados. Oesía fabricará cableado y arneses especializados, situándose como un actor importante no sólo en territorio nacional, sino en programas internacionales de defensa.Oesía no está sola. La empresa no está sola en su entrada en el sector de la defensa. Tal y como señalan en Economía Digital, uno de los contratos más importantes que han firmado con su filial Cipherbit, lo consiguió a través de una alianza con Epicom, empresa dedicada al diseño de soluciones criptográficas y clave en la Seguridad Nacional. Oesía posee un 30% de Epicom, otro 30% Indra y el 40% restante pertenece a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).Cifras. El informe Rearme del Observatorio de Seguridad Nacional recoge el contrato ganado fruto de la alianza entre Cipherbit y Epicom, el cual se coloca en posición 11 con un importe de 167 millones de euros. En el mismo informe también aparece otro contrato de Oesía de más de 25 millones de euros. En el caso del contrato con Santa Bárbara Sistemaspara modernizar los tanques Pizarro, hablamos de 264 millones de euros. Según Economía Digital, las adjudicaciones a Oesía son de al menos 192 millones de euros, casi lo que facturó la empresa en 2024.Imagen | Ejército de Tierra, OesíaEn Xataka | Una guerra espacial se cierne sobre nuestras cabezas y Europa es la potencia que menos invierte en tecnología de defensaLos mejores comentarios:Ver 1 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
“Las líneas deberían dar mucho más de sí“: los expertos avisan de que las vías de 1989 no son un problema con la liberalización
Alberto de la TorreAlberto de la TorreLa liberalización de las vías y la multiplicación del número de trenes que tienen que pasar por ellas el motivo por el que una vía se fracturó en la alta velocidad a la altura de Adamuz, Córdoba, provocando un accidente que ha terminado con 45 fallecidos y 22 personas en el hospital, cinco de ellas en la UCI. Esa es la postura, al menos preliminar, de Iñaki Barrón, presidente de CIAF, entidad encargada de la investigación del mayor accidente ferroviario de nuestro país desde el descarrilamiento de un tren en Angrois (Santiago de Compostela) que terminó con la vida de 80 personas. Con las primeras investigaciones encima de la mesa, los indicios hacen pensar que el tren de Iryo descarriló por una fractura en una soldadura entre carriles ejecutada durante la renovación del pasado mes de mayo. La fractura habría dejado huellas en los primeros vagones del tren italiano y en los trenes que ese mismo día circularon por esa vía. En el momento del descarrilamiento, un tren de Alvia circulaba en sentido contrario y pasó en un lapso de tiempo muy breve (se habló de 20 segundos en un primer momento pero ahora se apunta a que pudieron ser nueve segundos) que impidió que detenerse antes de chocar. El golpe provocó el segundo descarrilamiento y que el tren de Renfe terminará al fondo de un terraplén de cuatro metros. Ha sido en este tren en el que se han contabilizado a la mayoría de los fallecidos.En una entrevista a El País, Barrón defiende que las vías han soportado un trasiego leve hasta la liberalización que puso a Ouigo e Iryo a competir con Renfe pero que la sola multiplicación de trayectos no explica la rotura de las vías. Asegura sobre el carril afectado lo siguiente: En la entrevista, el presidente de CIAF explica cómo se lleva a cabo la renovación de las vías y apunta a que el uso de vías fabricadas en 1989 no debe ser un motivo de alarma. Al contrario, la primera apuesta desde el comité investigador es que fue la soldadura que unía un tramo fabricado en 1989 con uno fabricado en 2023 lo que realmente falló, derivó en la rotura de la vía y los posteriores descarrilamientos. En los últimos días, las informaciones relativas al accidente ferroviario de Adamuz se han centrado en un dato: uno de los carriles partidos se fabricó en 1989. Adif, en la renovación integral de la vía, decidió que no cambiaría tramos con más de 30 años de antigüedad pero esto no debería ser un problema en sí mismo, según el presidente de CIAF: A preguntas de Xataka, el Consejo General de Ingenieros Industriales señalan que “tiene todo el sentido del mundo” apuntar a la soldadura como origen del problema. “La junta es un punto singular de la vía. Primero porque es una discontinuidad y cualquier imperfección milimétrica se amplifica con el paso de las ruedas. Y, segundo, porque el proceso de soldadura genera una zona que está afectada térmicamente alrededor y puede generar tensiones residuales”. Y recalcan: “cuando se rompe un carril, la hipótesis típica, y que parece que se está confirmando, es que la rotura se inicie en la soldadura o en su entorno inmediato y de ahí evolucione al fallo final”. Sobre el motivo que ha hecho que la soldadura haya podido fallar, desde la CIAF y el Consejo General de Ingenieros Industriales apuntan a los exámenes en laboratorios para determinar qué ha podido pasar. Los expertos consultados por Xataka señalan que las causas por las que una soldadura puede fallar en su ejecución son múltiples: Estos mismos expertos apuntan a que le descarrilamiento puede ser motivo de diversos factores y que, por sí mismo, una de las anteriores causas no tienen que explicar la totalidad del problema. Señalan que los laboratorios tendrán que confirmar si existía un problema previo en el material, si se produjo un fallo durante el proceso de la soldadura y hasta qué punto las condiciones térmicas y la frecuencia de paso de los trenes pudieron agravar el problema. Todo ello son problemáticas que giran alrededor de dos cuestiones a tener en cuenta. La primera apunta al distinto grado de dureza del acero entre los carriles. La vía de 1989 estaba conformada por acero R260 que es más blando que el acero R350 HT que conforma la vía producida en 2023. “El acero base es muy similar”, nos explican desde el Consejo General de Ingenieros Industriales, quienes señalan que la mayor dureza del carril más reciente afecta a la temperatura que alcanza la zona superior del mismo, la que entra en contacto con las ruedas, y no tiene por qué ser un problema. Los carriles, todo indica, que se utilizó un procedimiento tipo kit con acero R260 (el más blando). “Incluso en el caso hipotético de que se hubiera cogido un kit de acero R350 HT no sería un problema. Lo importante es que el proceso esté certificado. En líneas generales los aceros son muy similares y lo importante es una buena ejecución y una buena revisión”, nos explican. Para estos expertos, no debería existir ningún problema en los materiales utilizados en los carriles señalados. Y es que, explican, que las incompatibilidades de los materiales solo se da en casos muy específicos:Queda entender, por tanto, qué motivó la rotura en la soldadura, si el carril llegó defectuoso con un daño en su acero que no se detectó a tiempo o si se produjo un problema de ejecución durante la fase de soldadura. O si, llegado el caso, se dio la combinación de ambas variables, desencadenando la rotura del carril y los posteriores descarrilamientos. Es algo para lo que tendremos que esperar. Foto | Óscar Puente, ministro de Transportes, en XEn Xataka | A 230 km/h en un tramo de 300 km/h: el miedo a las vibraciones frena a los trenes en el Madrid-BarcelonaLos mejores comentarios:Ver 8 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que
El CEO Bob Iger se va de Disney. Su reemplazo será experto en parques o en películas, pero no en ambas cosas
John TonesJohn TonesEl consejo de administración de Disney prepara el anuncio del sucesor de Bob Iger para principios de 2026, según reveló el presidente James Gorman. Con ello, la carrera por liderar el gigante del entretenimiento se ha reducido a dos favoritos. Y tras el desastroso mandato de Bob Chapek entre 2020 y 2022, Disney no puede permitirse otro error en la silla del directivo más poderoso de Hollywood.Con la junta de accionistas programada para el 18 de marzo y el contrato de Iger expirando el 31 de diciembre de 2026, el reloj corre para una decisión que determinará el rumbo de una compañía de 230.000 empleados valorada en más de 170.000 millones de dólares.El salario de Iger. La compensación de Iger asciende a 45,8 millones de dólares: un millón en salario base, 21 millones en acciones, 14 millones en opciones sobre acciones, 7,25 millones de bonus en efectivo y 2,59 millones en compensaciones adicionales. Supone un incremento del 11,5% respecto a los 41,1 millones de 2024, cifra que contrasta con la urgencia que rodea la búsqueda de su reemplazo y subraya la trascendencia del cargo.El anuncio inminente. James Gorman declaró que el nombramiento será determinado por el consejo completo a principios de 2026. La junta de accionistas del 18 de marzo cobra relevancia por un precedente: cuando Iger se retiró en 2020, el anuncio de su sucesor se produjo aproximadamente dos semanas antes de la reunión anual.Los dos candidatos: Josh D’Amaro. La sucesión se ha convertido en un duelo entre dos perfiles antagónicos. Josh D’Amaro, de 54 años y presidente de Disney Experiences, lidera las apuestas en algunas encuestas recientes, dato llamativo considerando que un año antes ni siquiera figuraba entre los tres primeros candidatos.D’Amaro acumula 27 años de trayectoria ininterrumpida en la compañía. Disney Experiences generó el año pasado el 36% de los ingresos totales y supervisa una expansión quinquenal de 60.000 millones en parques y cruceros, y Wall Street respalda su perfil operativo. Entre sus debilidades, su limitada experiencia en el negocio de contenidos creativos, el corazón histórico de Disney: producción cinematográfica, relaciones con talento de Hollywood y streaming.Los dos candidatos: Dana Walden. Walden, de 61 años, copresidenta de Disney Entertainment junto a Alan Bergman, presenta un currículum opuesto. Presidenta de Entretenimiento en Fox en 1999, Co-CEO del Fox Television Group, llegó a Disney en 2019 con la adquisición de 21st Century Fox. Walden es una opción histórica: sería la primera mujer en liderar Disney en sus 102 años de existencia.Su fortaleza reside en décadas cultivando relaciones con el ecosistema creativo de Hollywood y en haber conducido Disney+ hacia la rentabilidad tras años de pérdidas millonarias. Bajo su supervisión, la plataforma y las cadenas de televisión del grupo han producido éxitos recientes como ‘The Bear’ y ‘Solo asesinatos en el edificio’, consolidando la presencia de Disney en el competitivo mercado del streaming. Las carencias de Walden. El contrario a D’Amaro: nunca ha gestionado parques y resorts, segmento que aporta más de dos tercios de los beneficios operativos. Tampoco posee experiencia sustancial en la industria cinematográfica. Su candidatura se vio salpicada por la suspensión temporal del programa de Jimmy Kimmel en octubre de 2025, episodio que algunos medios sugirieron que podría haber dañado su imagen ante accionistas.Otros posibles candidatos. Alan Bergman, copresidente de Disney Entertainment, ha contribuido a la rentabilidad de Disney+ y supervisó éxitos como ‘Del revés 2’ y ‘Deadpool y Lobezno’. La compañía alcanzó un récord de 60 premios Emmy en 2024. Sin embargo, se ha dicho que carece del carisma necesario y queda por debajo de D’Amaro.Jimmy Pitaro, presidente actual de ESPN, comunicó personalmente su falta de interés en el cargo. Reemplazarlo en ESPN, además, resultaría complejo dada la especialización del puesto. Disney también consideró contratar talento externo: Andrew Wilson, CEO de Electronic Arts, mantuvo conversaciones durante el mandato de Chapek sobre una potencial venta de EA a Disney, pero carece de experiencia en cine, televisión y parques.El trauma Chapek. La urgencia responde a un trauma corporativo reciente. Bob Chapek, nombrado CEO en febrero de 2020 tras dirigir la división de parques, fue destituido en noviembre de 2022, 33 meses después, obligando a reinstalar a Iger. Entre los errores de Chapek: el estreno de ‘Viuda Negra’ simultáneamente en salas y Disney+ sin renegociar el contrato de Scarlett Johansson, lo que derivó en una demanda pública. El segundo desastre llegó cuando se reveló que Disney había financiado campañas de legisladores que impulsaron la ley ‘Don’t Say Gay’ en Florida, a lo que se sucedieron protestas de empleados e Iger manifestándose en contra. La rectificación tardía de Chapek desencadenó una confrontación con el gobernador Ron DeSantis. El golpe final: un cuarto trimestre desastroso en 2022 que hundió las acciones.Los escenarios posibles. El más probable: D’Amaro como CEO único, con Walden supervisando el contenido creativo. También se especula con D’Amaro y Walden como co-CEOs, dividiendo el mando según sus experiencias previas, un modelo que esquivaría concentración excesiva de poder. El tercer escenario, con Walden como CEO única es el menos probable por su inexperiencia en parques y cruceros.Cabecera | Nagi Usano Los mejores comentarios:Ver 2 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
El mayor riesgo geopolítico del planeta no es Groenlandia. Es una isla más pequeña con un vecino inquietante: Taiwán
Miguel JorgeMiguel JorgeA lo largo de la Guerra Fría, hubo puntos del mapa cuyo valor real no se medía por su tamaño, sino por lo que podía desencadenarse si alguien intentaba forzar la situación. Hoy, uno de esos lugares vuelve a concentrar miradas, cálculos y silencios incómodos entre las grandes potencias.Y no está en Groenlandia, sino en una isla más pequeña.El enclave de riesgo global. La tensión entre Estados Unidos y China se está concentrando de forma cada vez más evidente en Taiwán, un territorio pequeño en tamaño pero descomunal en consecuencias estratégicas. Mientras Washington se permite dramatizar escenarios secundarios en el Ártico, las maniobras militares chinas alrededor de la isla se han vuelto rutinarias, cada vez más agresivas y parecidas a ensayos reales de bloqueo o presión máxima. La ausencia de respuestas claras y rápidas por parte de la Casa Blanca proyecta una señal peligrosa en un contexto donde la disuasión depende menos de declaraciones formales que de reflejos políticos inmediatos.La disuasión que se pone en duda. El contraste entre la tibieza política de Trump y las advertencias del propio aparato militar estadounidense ha abierto una grieta visible. Contaba el Telegraph que mandos del Pentágono llevan tiempo alertando de que China se prepara para poder combatir y ganar un conflicto en torno a Taiwán antes de que termine la década, aunque ese diagnóstico no siempre se traduce en mensajes públicos creíbles. Esta disonancia reduce el coste percibido de una acción china y deja abierta la posibilidad de un error de cálculo por parte de Xi Jinping, especialmente si interpreta la cautela estadounidense como falta de voluntad.Taiwán como pieza clave. La importancia de Taiwán para Estados Unidos no es simbólica, sino más bien estructural. Hablamos de una democracia avanzada en una región dominada por regímenes autoritarios, una que alberga el núcleo de la producción mundial de semiconductores avanzados y forma parte de la primera cadena de islas que limita la proyección militar china en el Pacífico. Desde ese prisma, la caída supondría un golpe directo a la economía global, a la superioridad tecnológica occidental y a la credibilidad estratégica de Washington en Asia.Ya no es 1996. A diferencia de crisis anteriores, cuando la superioridad naval y aérea estadounidense era abrumadora, hoy el balance es mucho más ajustado. China ha construido una marina mayor que la estadounidense en número de buques, una fuerza aérea con cientos de cazas de quinta generación y, sobre todo, un arsenal masivo de misiles convencionales capaces de golpear bases, puertos y flotas a gran distancia. Aunque Estados Unidos sigue gastando más en defensa, los menores costes industriales chinos y su proximidad geográfica al teatro de operaciones erosionan de forma significativa esa ventaja.El arma “logística”. Recordaba el New York Times en una columna que uno de los factores que durante años moderó el comportamiento de Pekín fue su dependencia de materias primas críticas procedentes de países alineados con Occidente, especialmente el mineral de hierro australiano. Ese freno se está debilitando a medida que China asegura suministros alternativos desde África, reduciendo su vulnerabilidad a sanciones o bloqueos en caso de conflicto. El resultado: un entorno en el que los costes económicos de una guerra por Taiwán, aunque enormes, ya no son tan disuasorios para Pekín como lo fueron en el pasado.Sin vencedor claro. Las simulaciones abiertas y filtraciones internas desde Washington coinciden en un diagnóstico de lo más incómodo: llegado el caso, una guerra por Taiwán sería devastadora incluso para quien lograse imponer su objetivo inmediato. China podría fracasar en la invasión, pero Estados Unidos y sus aliados pagarían un precio militar no visto desde la Segunda Guerra Mundial, con pérdidas masivas de aviones, buques y personal. Taiwán, incluso si lograra resistir, quedaría profundamente dañada como país y como motor económico global, arrastrando al mundo a una crisis prolongada.La isla que más “pesa”. Todo ello explica por qué Taiwán es, con diferencia, el mayor riesgo geopolítico del planeta en estos momentos y una prioridad estratégica, seguramente muy por encima de escenarios como Groenlandia. No se trata de territorio, o no solo, sino de credibilidad, equilibrio de poder y estabilidad del sistema internacional entre dos superpotencias. Y, en ese tablero, cada gesto de ambigüedad cuenta, y cada señal de debilidad puede acercar un conflicto que nadie ganaría sobre el papel, pero cuyas consecuencias afectarían a todos.Imagen | Pexels, 總統府En Xataka | China acaba de mostrar al mundo que “juega” en otra liga: solo necesita un soldado para controlar a 200 drones en combateEn Xataka | El mejor arma de China no dispara una sola bala: un “muro móvil” de 300 km para cerrar rutas marítimas al instanteLos mejores comentarios:Ver 9 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
TCL está creciendo a lo bruto en teles mientras Samsung cae. El sorpasso que nadie vio venir está a punto de ocurrir
Javier LacortJavier LacortEl mercado mundial de televisores cayó un 1% interanual en noviembre de 2025, pero tras ese descenso está la señal de un cambio de jerarquía: Samsung sigue siendo líder con un 17% de cuota, pero TCL ha disparado sus ventas un 20% respecto al año anterior y ya roza el primer puesto. Lo que parecía imposible hace dos años (una marca china que solía ser vista como ‘barata’ arrebatando el trono a Samsung) es ahora una posibilidad muy real.Los datos salen del último informe mensual de ventas publicado por la firma de análisis de mercado Counterpoint Research.Las cifras. Samsung ha pasado del 18% al 17% de cuota de mercado en un año, con un retroceso del 3% en unidades vendidas. TCL, en cambio, ha escalado del 13% al 16% y sigue subiendo.Hisense, el tercer fabricante, ha caído un 13% arrastrado por el desplome del mercado chino (-24%), donde tiene más fortaleza que en Occidente. LG ha crecido un 7% y se sitúa en el 9%, mientras Walmart ha entrado con fuerza en el top 5 tras completar la compra de Vizio en diciembre de 2024.Entre líneas. El ascenso de TCL no es casual ni efímero.Y hay otro factor clave: TCL apenas depende del mercado chino, que está en caída libre. Hisense se ha hundido por su exposición a su país de origen (allí acumula casi un tercio de sus ventas), pero TCL ha diversificado sus ventas y ahora cosecha esos frutos.El golpe maestro. TCL acaba de firmar un acuerdo histórico con Sony para fabricar sus televisores bajo una joint venture en la que la china controlará el 51% y la japonesa el 49%. Es un movimiento que lo cambia todo: TCL gana credibilidad instantánea en el sector premium al asociarse con una marca sinónimo de calidad de imagen, y además consigue penetrar en Japón, un mercado proteccionista donde las marcas chinas lo tienen muy difícil.La empresa conjunta arrancará en 2027, por lo que los efectos inmediatos van a ser menos que anecdóticos. Pero a medio plazo la historia puede cambiar.Sí, pero. Samsung no se va a dejar destronar sin bajar al barro. Aunque su cuota ha caído, sigue teniendo un gran músculo financiero, una red de distribución mundial llena de alianzas forjadas tras muchos años de relación con los distribuidores, y una ventaja en segmentos premium como OLED y QD-OLED.Además, la adquisición de Vizio por Walmart supone la entrada de un tercer contendiente de peso en Norteamérica que podría complicarle la vida tanto a Samsung como a TCL.El Mundial de 2026 puede alterar todas las previsiones. Es uno de los grandes alicientes para que millones de hogares renueven sus teles, y quien mejor se posicione en precio y tecnología se llevará el premio gordo.Y ahora qué. La batalla por liderar las ventas de las teles ya no es solo una cuestión tecnológica, también lo es de estrategia de precios y de expansión geográfica.La tercera opción (quedarse quieta) no parece viable por el bien de nadie.En Xataka | Yo también conectaba los cables HDMI en el primer puerto que pillaba: estaba desperdiciando la mitad de mi teleImagen destacada | TCLLos mejores comentarios:Ver 9 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Samsung va a empezar a fabricar memoria HBM4 en febrero con una misión clara: romper el monopolio de SK Hynix en IA
Javier LacortJavier LacortSamsung Electronics va a empezar en febrero, de forma inminente, la fabricación de memorias HBM4, la siguiente generación de chips de alta velocidad que alimentan los aceleradores de IA. Ya ha superado las pruebas de cualificación tanto de NVIDIA como de AMD, según fuentes de la industria citadas por Reuters y Korea Economic Daily.Las primeras entregas irán a NVIDIA para su plataforma Vera Rubin, cuyo CEO, Jensen Huang, ha confirmado que ya está en producción con un lanzamiento previsto para la segunda mitad de 2026.Por qué es importante. Este movimiento está llamado a cambiar el equilibrio de poder en el mercado de memoria para IA, donde SK Hynix ha sido el proveedor dominante de NVIDIA. La demanda de chips HBM se ha disparado con el auge de la IA generativa, y eso los ha convertido en uno de los cuellos de botella más críticos de la industria tecnológica.Entre líneas. Samsung ha jugado una carta arriesgada: adoptar un proceso de fabricación de DRAM de 10 nanómetros de sexta generación (1c) antes que nadie, a pesar de sufrir rendimientos iniciales muy bajos. También ha integrado un chip lógico de 4 nanómetros, más avanzado que el de SK Hynix.La apuesta está dando frutos: los chips HBM4 de Samsung alcanzaron velocidades de 10,7 gigabits por segundo en las pruebas de NVIDIA, superando el umbral de los 10 Gbps. SK Hynix registró 8,3 Gbps y Micron alrededor de 8 Gbps, según una fuente técnica citada por Korea Herald.Sí, pero. SK Hynix ya está manos a la obra para evitar perder terreno: ha rediseñado sus chips HBM4 y espera los resultados de nuevas calificaciones que le dejen en ventaja. En febrero empezará a desplegar obleas en su nueva planta M15X en Cheongju para producir chips HBM.Además, SK Hynix cerró en octubre todos los acuerdos de suministro HBM con sus mayores clientes para 2026. Samsung llega después, intentando arañar la cuota que pueda, gracias a que todos los fabricantes operan al límite de su capacidad.El trasfondo geopolítico. Corea del Sur concentra más del 70% de la producción mundial de chips HBM, un componente tan crítico para la IA que determina quién puede entrenar los modelos más avanzados y quién no.China, pese a sus descomunales inversiones en semiconductores, sigue unos años por detrás en esta tecnología por las restricciones occidentales sobre equipos de litografía avanzada. El dominio surcoreano en HBM es una de las ventajas más valiosas que mantiene el bloque tecnológico occidental.Y ahora qué. Ambas empresas tienen que publicar este jueves sus resultados trimestrales. Y es de esperar que aprovechen para dar más detalles sobre los pedidos de HBM4 y la demanda real. Esos números dirán mucho sobre quién está ganando esta batalla por el componente más valioso de la era de la IA.En Xataka | Hay una víctima inesperada de la escalada de precios de las memorias RAM: los modernísimos coches conectadosImagen destacada | Samsung Los mejores comentarios:Ver 1 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Alternativas a TikTok: las principales redes sociales de vídeos a los que ir si estás pensando en cambiar
Yúbal FernándezYúbal FernándezVamos a decirte cuáles son las principales redes sociales alternativas a TikTok. Vamos a centrarnos en esas que tienen un funcionamiento y finalidad similar, la de compartir vídeos cortos. Así, en el caso de que quieras cambiar de aires vas a saber los mejores sitios a los que ir.Vamos a intentar hacer la lista variada. Empezaremos con los pesos pesados dentro de las alternativas, otras grandes plataformas. Pero también mencionaremos otras más independientes y menos conocidas, que están ganando o han ganado peso recientemente.Si quieres dejar de usar TikTok porque te preocupa la privacidad, Instagram o Facebook no va a ser nunca la mejor opción con sus Reels. Sin embargo, vamos a empezar con ellos por cuestión de audiencia, porque no dejan de ser dos de las redes sociales más populares y más usadas del mundo.Los Reels vienen a ser una copia de TikTok, que Meta lanzó en sus redes cuando la red social asiática empezó a ganar importancia. Por eso, su funcionamiento y sus opciones son básicamente las mismas, con el añadido de poder compartir el contenido en historias en estas redes. YouTube también tiene su propio sistema de vídeos verticales más cortos con duración máxima de 3 minutos. También fue creada después de que TikTok empezase a tener tracción, y tiene como principal ventaja el ser accesible para los cientos de miles de usuarios que ya usan YouTube.Si estás buscando una red social donde prime la privacidad, es inevitable hablar de Pixelfed. Se trata de una alternativa descentralizada a Instagram, donde los usuarios pueden crear sus propias instancias basadas en ActivityPub, y su contenido es accesible desde otras redes sociales del fediverso que usan este protocolo, como Mastodon.Desde 2024 Pixelfed tiene una red social paralela de vídeos alternativos a TikTok llamada Loops. En esencia es lo mismo, una red social descentralizada de vídeos verticales. Todavía está en beta y no tiene una base tan potente de usuarios, pero está ahí para quien quiera apostar por ella.Dentro de las alternativas más indie nos encontramos con UpScrolled. Es una red que asegura haber llegado prometiendo que todas las voces serán tratadas por igual, sin algoritmos que oculten contenido, shadowbans, ni favoritismos para quienes paguen.Esta red social asegura ser políticamente imparcial, y que sus algoritmos son justos. Permite crear vídeos, subir historias y chatear con tus contactos. Tiene sistema de hashtags, no tiene límites de espacio, y una interfaz claramente inspirada en Instagram.Snapchat fue en su día una potente red social emergente, hasta que Instagram la solapó copiándole sus historias. Ahora se mantiene en segunda fila en cuanto a popularidad se refiere, pero sigue siendo bastante sólida con cientos de miles de usuarios usándola en todo el mundo.Aunque su función principal son las historias, también tiene Spotlight, su feed vertical de vídeos al estilo TikTok, con filtros, realidad aumentada y muchas opciones de creación.Una de las alternativas “indie” que más tracción está ganando a principios del 2026 es Skylight. Es una red social estadounidense que utiliza AT Protocol, el protocolo de redes sociales de Bluesky. Esto significa que lo puedes utilizar con tu cuenta de Bluesky, o crear una nueva en Skylight y que el contenido sea accesible desde la red social emparejada.Skylight no es de código abierto, pero sí es una corporación de beneficio público. Estas son empresas que equilibran los beneficios con un propósito, y comprometidas legalmente con la creación de un impacto social positivo. La parte negativa es que puede ser un poco confuso al mezclarse con Bluesky, y que todavía no está disponible en España, aunque puedes ver el contenido desde Bluesky. RedNote es una red social china que es básicamente un clon de TikTok, y que ya en el pasado se posicionó como una alternativa a la que muchos estaban intentando pasarse. Sin embargo, tampoco es la mejor opción en cuestión de privacidad, ya que como muchas redes sociales masivas recopilan muchos datos personales sensibles.Y terminamos con otra red social a tener en cuenta de cara al futuro. diVine es una red social apoyada por Jack Dorsey, cofundador de Twitter, para resucitar la plataforma Vine de vídeos cortos de seis segundos. Sus aplicaciones todavía están en fase beta cerrada, pero ya puedes cacharrear su versión web.Esta red promete adoptar un concepto descentralizado similar a Bluesky, pudiendo tener más controla sobre la moderación y los algoritmos. Su registro usa el protocolo descentralizaro Nostro. Se ha posicionado fuertemente contra la IA, con sistemas de detección y bloqueo de este contenido para tener solo lo creado por humanos.En Xataka Basics | Tu cuenta de Bluesky en Mastodon: cómo crear un puente para que tus publicaciones lleguen al fediversoLos mejores comentarios:Ver 6 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Peligros de Clawdbot y cómo protegerte de ellos antes de decidir utilizarlo
Yúbal FernándezYúbal FernándezVamos a darte algunos consejos de seguridad en el caso de que estés pensando en usar Clawdbot. Este es un agente de IA, un bot que toma el control de tu ordenador, y luego puedes usarlo para decirle que haga cosas en él. Esto es algo que está teniendo mucho éxito, puesto que es capaz de acelerar muchos procesos y hacer muchas cosas por ti.Pero claro, cuando estás utilizando esta herramienta le estás dando a un sistema de inteligencia artificial acceso total a la máquina donde lo instalas, y esto tiene algunos peligros que debes conocer.Estos son los peligros a los que te expones cuando vas a utilizar esta herramienta. Incluso los creadores del bot han asegurado que no hay una configuración perfectamente segura, o sea que conviene tenerlo en cuenta.En definitiva, el principal peligro es exponer tu bot y el acceso a él, permitiendo que otros puedan controlarlo. Si otra persona tiene acceso a tu bot, simplemente podrá tomar el control de todo tu ordenador y los datos que tienes en él.Lo primero de todo, y lo más recomendable es no usar Clawdbot en tu ordenador o máquina principal. Simplemente no lo tengas donde guardas tus datos y archivos más privados, y así evitarás que un acceso no deseado o un malfuncionamiento pueda ponerte en riesgo. Y si no tienes un equipo secundario, utiliza un modo de sandbox, instala una máquina virtual con archivos limitados.Instalando Clawdbot en una máquina secundaria o virtual, puedes decidir qué archivos quieres que haya en ella, qué aplicaciones tienes instaladas y qué contraseñas hay en el navegador a utilizar, así como datos bancarios. Simplemente, es recomendable tener solo los accesos y aplicaciones que vayas a utilizar, no todo.Además, para cada uno de los peligros que hemos mencionado arriba hay también unos consejos específicos a seguir.Además de esto, los creadores de Clawdbot tienen una guía de seguridad avanzada donde se te dicen las audiciones de seguridad que debes realizar periódicamente para asegurarte de que todo está funcionando correctamente. Y para terminar, el mejor consejo que te puedo dar es que no uses Clawdbot si no tienes unos conocimientos mínimos para saber configurarlo. Si no te suenan términos como “API de administración remota”, “sandboxing”, “localhost” o “proxy inverso”, lo mejor es que no lo instales en tu ordenador.En Xataka Basics | Los mejores prompts para ahorrar horas de trabajo y hacer tus tareas con ChatGPT, Gemini, Copilot u otra inteligencia artificialLos mejores comentarios:Ver 0 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
The Line y Trojena eran las joyas de la nueva Arabia Saudita. También serán las primeras en afrontar la realidad: son carísimas
Rubén AndrésRubén AndrésArabia Saudita imaginó un futuro casi distópico basado en estaciones de esquí futuristas, rascacielos lineales de 170 km e islas paradisiacas para millonarios. La realidad ha obligado a las autoridades sauditas a despertar de su ensoñación y afrontar graves sobrecostes en la construcción de sus proyectos faraónicos y falta de presupuesto para cubrirlos.El Financial Times destapa en un artículo que un informe interno en el que los auditores proponen recortar el proyecto de NEOM a la mitad, reutilizando lo que ya se ha construido, pero reorientando sus objetivos y, sobre todo, sus presupuestos. No obstante, ese recorte viene condicionado por los compromisos que ya ha adoptado Riad, organizando la Exposición Mundial de 2030 y el Mundial de fútbol de 2034.El petróleo no da tregua: hay que recortar. Según fuentes del Financial Times, la auditoría del proyecto que está a punto de concluir no dejan margen de maniobra y obliga al príncipe heredero saudí Mohammed bin Salman a replantear el proyecto NEOM aplicando nuevos recortes y cambios en los planes de construcción a un proyecto “mucho más pequeño”.El motivo del recorte lo encontramos en los precios del petróleo, que no se han recuperado de su tendencia a la baja, dañando seriamente la solvencia del Fondo de Inversión Pública saudí de casi 1 billón de dólares que financia NEOM. Con un fondo que no crece al ritmo que solía hacerlo y unas inversiones gigantescas, el príncipe Mohammed se ha visto obligado a reducir las expectativas y conseguir una rentabilidad a corto plazo de lo que ya se ha construido.Poner los pies en el suelo. El proyecto NEOM nació en 2017 como el buque insignia para transformar la economía saudí, pasando de un modelo centrado en la explotación de los recursos de gas natural y petróleo a uno basado en la atracción de inversiones, turismo y energía renovable. NEOM consistía en distintos proyectos de gran presupuesto para construir infraestructuras en un territorio del tamaño de Bélgica en la costa del Mar Rojo.The Line, la joya de la corona, prometía una ciudad lineal de 170 kilómetros de largo flanqueada por dos edificios de 500 metros de alto, sin coches ni calles, y alimentada al 100% por energía renovable. Se calculaba que para 2030 este proyecto albergaría 1,5 millones de personas, con un coste aproximado de 500.000 millones de dólares. En 2024, la primera fase de The Line ya sufrió un importante tijeretazo rebajando su longitud a 2,4 kilómetros.The Line iba a ser una ciudad, ahora vivirán tus datos. Fuentes del FT señalan que Riad admite por fin los fallos de diseño inicial, priorizando lo que ya se ha construido. Así, The Line, pasaría de ser una futurista megalópolis, a reaprovechar sus cimientos para convertirse en un hub de centros de datos para meter a Arabia Saudita en la carrera de la IA.Este giro refleja un cambio de estrategia orientado a conseguir metas más concretas y que aporten un retorno a corto plazo del capital invertido, dejando atrás la visión de rascacielos infinitos en el desierto. Otros recortes ya anunciados incluyen 8.000 millones de dólares menos del Fondo de Inversión Pública para los cinco megaproyectos principales, lo que representa un 12,4% de su valoración total.Una estación de esquí en el desierto. Los recortes también afectan seriamente a la construcción de Trojena, la estación de esquí futurista que iba a servir de sede para los Juegos de Invierno de Asia de 2029. Sin embargo, el Consejo Olímpico de Asia, que organiza este evento deportivo, ha anunciado en un comunicado “confirmando el aplazamiento de la edición de 2029 a una fecha posterior que se anunciará a su debido tiempo debido tiempo”, y que los expertos vinculan directamente a los recortes en su presupuesto.Según publicaba Bloomberg, el proyecto estaba inicialmente presupuestado en unos 19.000 millones de dólares e iba a ofrecer 30 km de pistas de esquí que discurrían sobre el tejado de la propia estación y de distintos hoteles de lujo, en una zona desértica con escasas nevadas durante el año, lo cual sumaba un reto añadido para mantener en condiciones la nieve artificial necesaria para el funcionamiento de la estación.Este primer aplazamiento siembra la incertidumbre sobre el futuro de otras competiciones a las que ya se ha comprometido como el estadio de fútbol que iba a construirse en la azotea de The Line.En Xataka | Siranna: el nuevo destino de lujo para los superricos es un spa con aspecto de Minas Tirith al que solo llegan barcosImagen | NEOMLos mejores comentarios:Ver 5 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source