Cuando ChatGPT con anuncios llegue a España tengo muy claro qué voy a hacer: pasarme a Gemini
Ricardo AguilarRicardo AguilarLlegó el día. No en España, pero llegó el día. ChatGPT ya está empezando a mostrar publicidad en Estados Unidos. De momento están en fase de prueba, pero si OpenAI quiere sanear sus cuentas, tendrá que empezar a mostrar anuncios en el resto del mundo. Era lo último que necesitaba para pasarme por completo a Gemini.De patito feo a oca de los huevos de oro. Si hace dos años alguien me hubiese propuesto cambiar a ChatGPT por Gemini le hubiese contestado con una tajante negativa. En los últimos meses mi opinión ha cambiado por completo. No lo digo yo, lo dice la carrera de los benchmarks en la que Gemini ha llegado a superar a GPT5 sin renunciar a sus capacidades de razonamiento.Lo dice también el trabajo que está haciendo Google en materia de creación de imágenes y vídeo, con un Nano Banana Pro que logró barrer por completo al modelo de OpenAI y forzar a la compañía rival para mejorar e incorporar Imágenes a ChatGPT. La pasta. La IA se ha convertido ya en un coste fijo para millones de personas. Unos pocos euros al mes a cambio de un asistente que ahorra cientos de horas, parece un trato justo. El plan más económico de ChatGPT es Go, por 8 euros al mes (96 euros al año). Con Go tenemos acceso a GPT-5, y límites ampliados en memoria y carga de archivos.Con el plan más económico de Google, AI Plus, pagamos 7,99 euros al mes. Además de tener acceso a Gemini 3 Pro, Nano Banana Pro y acceso limitado a Veo 3.1 Fast (GPT Go no deja acceder a Sora, ni siquiera de forma limitada), tenemos:Si saltamos al plan intermedio, OpenAI ofrece por 23 euros al mes sus mejores modelos de razonamiento, creación de imágenes de forma más rápida, acceso a Codex, modo agente y acceso a Sora. Por 21,99 euros Google deja acceder a Antigravity, incluye Google Home Premium (con Gemini integrado) y 2 TB de almacenamiento.Google se lo puede permitir. Google juega con ventaja a la hora de ponerle precio a sus servicios de IA. La compañía no vive de vender IA e incluso puede permitirse regalarla en el buscador, en Gemini como asistente en todos los móviles Android e integrándola de forma nativa en sus apps. Google no necesita introducir anuncios: su IA es el anuncio.Ahora qué. OpenAI deberá hacer un esfuerzo adicional para retener a sus usuarios. Gemini ya está logrando aumentar su base de clientes y, tras la introducción de anuncios en GPT, OpenAI tendrá uno de los pocos grandes modelos de IA con carga publicitaria. La empresa necesitará demostrar no solo que vale la pena pagar por ChatGPT, sino que vale la pena:Imagen | XatakaEn Xataka | La Grokipedia de Elon Musk no es precisamente el mejor sitio para obtener información objetiva. A ChatGPT le da igual Los mejores comentarios:Ver 3 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Fibra con pelis, series e incluso fútbol por menos de 25 euros: así es la oferta de Movistar sin permanencia
Juan LorenteJuan LorenteA mayor competitividad entre las telecos, mayores son las ofertas y descuentos que lanzan estas. Es una gran noticia para nosotros, que tenemos para elegir muy buenas opciones si buscamos tener en casa fibra, teléfono y otros servicios. Justo ahí es donde entra esta oferta de Movistar: te puedes hacer con su fibra óptica simétrica de 300 Mb por 19,90 euros al mes durante un año y llevarte, por cinco euros más solo, Movistar Plus+. Y ojo: sin permanencia.Vamos a ver la tarifa. Lo primero, el precio: esta normalmente cuesta 30 euros, por lo que estamos ante un descuento del 30 %. Es cierto que es solo durante un año, pero al no tener permanencia, nos podemos dar de baja en cualquier momento. Son 300 Mb de velocidad simétrica que incluyen llamadas ilimitadas a fijos y 50 minutos al mes a móviles con Router Smart WiFi 6 incluido.A esto, debemos añadirle Movistar Plus+. La plataforma tiene un precio de 9,99 euros al mes (o 99,90 euros al año), pero si la unimos a la tarifa de fibra, la tendremos por solo 5 euros al mes, así que estaríamos pagando solo 24,90 euros al mes para tener en casa fibra, teléfono y una plataforma de streaming que emite un partido de LaLiga cada jornada y otros muchos eventos deportivos.⚡ EN RESUMEN: oferta de fibra movistar hoy✅ LO MEJOR❌ LO PEOR💡 CÓMPRALO SI… Buscas una fibra con un muy buen servicio técnico y que incluya una plataforma con pelis, series y fútbol por un poco más al mes.⛔ NO LO COMPRES SI… Prefieres una oferta más a largo plazo para no preocuparte de subidas o no te interesa nada de nada Movistar Plus+.Puede que te interese Movistar Plus+, pero que prefieras optar por otra oferta de fibra diferente. Ningún problema: esta plataforma de streaming se puede contratar seamos del operador que seamos, sin necesidad de coger otro producto de Movistar. El precio es de 9,99 euros al mes, como hemos dicho más arriba, pero hay que tener en cuenta una cosa: puedes compartirla con otra persona sin problema.Suscripción mensual a Movistar Plus+A cambio, tendremos un catálogo enorme de pelis y series de muchos quilates donde destaca la nominada a los premios Oscar ‘Sirat‘, pero también fútbol. Sin ir más lejos, esta semana podremos ver ambos partidos de Copa del Rey: Athletic-Real Sociedad (día 10) y Atlético de Madrid-Barcelona (día 11). Además, también el próximo partido del Real Madrid contra la Real Sociedad en San Valentín. Algunos de los enlaces de este artículo son afiliados y pueden reportar un beneficio a Xataka. En caso de no disponibilidad, las ofertas pueden variar.Imágenes | MovistarEn Xataka | Las mejores plataformas de streaming 2025 | Comparativa de Disney+, Netflix, HBO Max, Prime Video, Movistar Plus+, Filmin, Apple TV, SkyShowtime y Rakuten TV: catálogo, funciones y preciosEn Xataka | Mejores televisores en calidad precio. Cuál comprar y siete smart TV 4K recomendadosLos mejores comentarios:Ver 5 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
En silencio, Mercadona ha logrado algo: en España hablar de "marca blanca" es hacerlo de la cadena valenciana
Carlos PregoCarlos PregoEn España comprar en el supermercado equivale (cada vez más) a comprar marca blanca. Y comprar marca blanca supone (también cada vez más) hacerlo en Mercadona. Esa es la conclusión que dejan los últimos estudios sobre el sector y que básicamente ratifican la doble tendencia que lleva años marcando el retail patrio. Primero, el avance imparable de la cadena valenciana. Segundo, cómo la marca de distribución se ha convertido en un pilar de las cestas de la compra.Ambas tendencias se complementan y han permitido a la empresa de Juan Roig conquistar un hito en el sector: acaparar la mitad del negocio de la marca blanca.Un porcentaje: 50,4%. La noticia la ha avanzado el diario elEconomista. Mercadona se despidió de 2025 alcanzando un hito clave: ya abarca más de la mitad de la cuota de mercado en el negocio de las enseñas de distribución. Para ser más precisos, su ‘huella’ en el lucrativo (y creciente) negocio de la marca blanca creció varias décimas el año pasado hasta situarse en el 50,4%.Los datos parten de un estudio de la consultora Worldpanel by Numerator y confirman que la firma de Juan Roig aún no ha encontrado techo en su pugna por dominar uno de los negocios más jugosos para los supermercados: la venta de sus enseñas, como Hacendado (Mercadona) o Auchan en el caso de Alcampo.Cuota de mercado sobre marcas blancas (2025)Mercadona50,4%Lidl13,1%Carrefour8,2%Dia5,9%Eroski3,1%Alcampo1,8%Otros14,3%¿Qué significa exactamente eso? elEconomista asegura que el 50,4% se corresponde con la “cuota” de Mercadona “sobre el valor total de las enseñas de distribución”. Incluso en el caso de que el dato se refiera solo a la alimentación, dejando al margen otros apartados del gran consumo, supondría un porcentaje asombroso. Significa que algo más de la mitad del dinero que nos gastamos en las marcas blancas que llenan nuestras neveras y baldas salen de Mercadona.Creciendo… y con amplia ventaja. Ese 50,4% no es el único porcentaje llamativo en el estudio de Worldpanel. Hay otros dos igual de curiosos. El más sorprendente es el que revela la considerable ventaja que saca Mercadona a sus rivales directos. La segunda cadena con mayor cuota de mercado en el negocio de las marcas blancas es Lidl, con ‘apenas’ un 13,1% del pastel. Le sigue en tercer lugar Carrefour (8,2%), Dia (5,9%), Aldi (3,3%) y Eroski (3,1%). Además de consolidarse en el primer puesto, la cadena valenciana ha logrado expandir su huella: en 2024 esa misma cuota era del 50,2%, dos décimas por debajo de la que registró en 2025. Lidl y Aldi crecieron al mismo ritmo y Dia expandió su cuota total del 5,5 al 5,9%. Carrefor retrocedió ligeramente.Otro porcentaje: 46,6%. Que Mercadona se haya hecho con la mitad de la cuota de mercado es curioso, pero el dato no pasaría de una simple curiosidad estadística si el mercado en general de las marcas blancas se estuviera achicando en España. El estudio de Worldpanel by Numerator revela que no es así.Al contrario. Los españoles compramos cada vez más artículos de Hacendado, Auchan, Seleqtia y el resto de marcas ligadas directamente a los supermercados, que van imponiéndose poco a poco en el pulso que mantienen desde hace años con las marcas asociadas a grandes fabricantes ajenos al canal de distribución. Si en 2021 la marca blanca tenía una cuota de mercado (en términos de valor) del 35,8%, en 2023 superaba ya el 40% y el año pasado se situaba en el 46,6%.¿Y eso, por qué? La pregunta del millón. Y no hay una respuesta sencilla. La expansión de la marca blanca en España responde probablemente a una suma de factores entre los que se incluyen su menor coste (a menudo las propias cadenas las favorecen en sus lineales) y el cambio de imagen que han experimentado en el mercado español. En poco tiempo la marca del distribuidor ha logrado sacudirse los estigmas que la asociaban a la idea de ‘barato’, ‘mediocre’ y ‘calidad dudosa’ para competir de tú a tú con grandes enseñas de fabricantes externos.Una simbiosis perfecta. Que la marca blanca se esté haciendo tan fuerte en Mercadona o Lidl tampoco es casualidad. Ambas cadenas comerciales son (junto a Aldi y Dia) las que más han apostado por este tipo de productos. Otro estudio de Wordlpanel revela que el año pasado las marcas blancas de Mercadona (con Hacendado a la cabeza) representaron el 77,8% de todas sus ventas. En Aldi ese porcentaje fue del 74,5%, y en Dia del 65,1%. Domina Lidl, con un 80,7%.Muchas de esas empresas encajan en lo que se denomina ‘cadenas de surtido corto’, supermercados con una selección de productos limitada y una apuesta clara por su propio género. El cliente se encuentra con menos opciones a la hora de escoger (no hay decenas de marcas de aceite, solo una o dos), pero a cambio se simplifica su experiencia y sobre todo puede salir beneficiado en precio.La fórmula funciona tan bien que (casualidad o no) Mercadona, Lidl y Aldi son precisamente las cadenas que más han ampliando su influencia en el mercado.Imagen | M. Peinado (Flickr)En Xataka | La marca blanca lleva años conquistando los supermercados. Le ha ido tan bien que ya es el pilar de la dieta españolaLos mejores comentarios:Ver 11 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Google ha pedido dinero prestado a devolver en 2126. La IA se financia ya con deuda a un siglo vista
Javier LacortJavier LacortAlphabet acaba de cerrar la mayor operación de deuda de su historia: 20.000 millones de dólares en bonos. Y prepara algo más raro: una emisión en libras que incluye un bono a 100 años. Vence en 2126.Por qué es importante. Ninguna gran tecnológica ha emitido un bono centenario desde IBM en 1996. Que Google lo haga ahora dice mucho sobre la escala de inversión que requiere la IA. Y que esta carrera se financia con deuda salvaje.El trasfondo:Entre líneas. Un bono a un siglo años es una declaración de intenciones: “estamos construyendo infraestructura que durará generaciones”. Google está transmitiendo así que la IA no es una moda de tres años ni algo que olvidaremos tras el pinchazo, sino algo que transformará la economía a largo plazo como lo hicieron los ferrocarriles o la electricidad.Sí, pero. Michael Burry, el inversor que anticipó la crisis de 2008, ha lanzado una advertencia que se ha viralizado: la última tecnológica que emitió un bono centenario fue Motorola en 1997. Y según él, ese fue “el último año en que Motorola importó”.En 1997 era una empresa top 25 en Estados Unidos, pero un año después, Nokia le adelantó y luego llegaron el iPhone, Android, los fabricantes chinos… y ahora, en manos de Lenovo, a duras penas encaja en el top 10 de fabricantes de móviles. Burry pregunta: ¿es esto confianza o el gesto que se hace justo en la cumbre, antes de que todo cambie?Las cifras. El gasto de Alphabet en infraestructura este año puede llegar, según cifras publicadas por la empresa, a los 185.000 millones de dólares. Más que los tres años anteriores juntos. Son centros de datos, chips, capacidad de computación para IA…Las cinco otras grandes que han aumentado su capex (Amazon, Google, Meta, Microsoft y Oracle; Apple lo ha reducido) emitieron 121.000 millones en bonos el año pasado. Cuatro veces más que la media anual de 2020-2024.¿Principal ganador? Google, sin duda. Emitir deuda a muy largo plazo bloquea los tipos de interés favorables durante décadas.Además, los intereses son deducibles, así que sale más barato que usar el propio efectivo. Y no diluye a los accionistas. Win-win-win.Qué está ocurriendo. La era en que las tecnológicas crecían únicamente recurriendo a sus beneficios ha terminado. El gasto descomunal que requiere la infraestructura para la IA les hace usar instrumentos financieros que hasta ahora apenas habían necesitado.Ya no son startups de software. Son las mayores constructoras de infraestructura del siglo XXI. Y necesitan muchísimo capital.La gran pregunta. ¿Dar bonos a un siglo es visión o es un exceso de confianza? Probablemente ambas:Lo que es seguro es que las tecnológicas compiten ahora en los mercados de deuda como los bancos y las grandes industriales. Y eso define en qué se ha convertido esta nuestra industria.En Xataka | El lujo intelectual de nuestra era es sostener nuestra atención, la IA lo está agravandoImagen destacada | Mitchell LuoLos mejores comentarios:Ver 7 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Llevamos años buscando el origen de la vida en charcos calientes. Bennu ha demostrado que el hielo radiactivo funciona igual de bien
José A. LizanaJosé A. LizanaCuando la cápsula de la misión OSIRIS-REx aterrizó en el desierto de Utah en septiembre de 2023, la NASA sabía que tenía un tesoro entre manos. Hablamos de un poco de polvo negro que fue recogido a millones de kilómetros de la Tierra y que estaba a punto de reescribir uno de los capítulos más importantes de la ciencia: el origen de la vida. Lo que sabíamos. Hasta ahora, la teoría predominante en lo que respecta al origen de la vida nos decía que para “cocinar” todos los componentes básicos de la vida, como los aminoácidos, hacía falta calor y agua líquida para hacer una especie de sopa caliente química. Sin embargo, la ciencia acaba de dar un giro de guion: los ladrillos de la vida no solo se forman en el calor, sino que pueden nacer en el frío más extremo y bajo radiación gamma. Y eso cambia por completo nuestra comprensión de cómo llegamos aquí, y también de la posible presencia de vida en cualquier rincón del Universo. La importancia de Bennu. Sin duda es el protagonista de toda esta historia, y es que no es más que un asteroide de unos 500 metros de diámetro que funciona como un fósil del sistema solar primitivo. Pero lo más interesante es que tiene aproximadamente 4.600 millones de años, la misma edad que la Tierra, aunque, a diferencia de nuestro planeta, su superficie no se ha fundido ni alterado drásticamente por procesos geológicos a lo largo de toda su ‘vida’. Y poco a poco vamos conociendo más acerca de este asteroide gracias a las muestras traídas por OSIRIS-REx que ya habían confirmado en análisis preliminares una abundancia inusual de carbono, nitrógeno, agua y compuestos orgánicos. Pero lo que ha encontrado ahora el equipo liderado por la Universidad de Penn State va un paso más allá.La sorpresa. Este mismo equipo, al analizar la composición isotópica de los aminoácidos presentes, especialmente la glicina, se topó con una firma química que no encajaba con la teoría clásica de formación en agua caliente. Un congelador radioactivo. Hasta ahora, pensábamos que los aminoácidos en los asteroides se formaban principalmente a través de procesos de alteración acuosa: el hielo se derrite por el calor, el agua líquida interactúa con la roca y voilà, química orgánica compleja.Sin embargo, la ciencia ahora sugiere que no hace falta agua líquida para que los aminoácidos, una molécula esencial de la vida, puedan formarse. Simplemente a partir de hielos simples pueden surgir sin mucho problema. Y de estos hay mucho en el universo. El catalizador. El otro factor importante en esta formación era la energía, que en este caso provino de la radiación gamma emitida por elementos radioactivos que abundaban en el sistema solar temprano. Y es que la energía no podía llegar desde el calor térmico, puesto que este proceso ocurre en entornos gélidos, mucho antes de que el asteroide se compactara o calentara lo suficiente para tener agua líquida.Esto explica por qué encontramos aminoácidos tanto en asteroides que sufrieron mucho calentamiento por agua como en aquellos que permanecieron más “secos” y fríos. La vida, al parecer, es más obstinada de lo que creíamos y puede empezar a gestarse en las condiciones más hostiles del vacío espacial.Un menú cada vez más complejo. Pero no hablamos únicamente de moléculas simples, puesto que los análisis de las muestras de Bennu han identificado una variedad de compuestos. Entre estos se encuentra el triptófano, que es un aminoácido esencial, mucho más complejo estructuralmente, y vital para la vida terrestre.Además, se han detectado componentes del ADN y ARN, además de amoníaco y aminas, superando en riqueza a muchas muestras de meteoritos famosos como el de Murchison.Espaldarazo a la Panspermia. Si los aminoácidos se pueden formar fácilmente en granos de hielo irradiados en la nebulosa solar —antes incluso de que se formaran los planetas—, significa que estos “ingredientes” están esparcidos por todo el sistema solar.El hecho de que Bennu, un asteroide carbonáceo tipo B, esté repleto de estos compuestos refuerza la idea de que la Tierra no tuvo que producir todos los componentes de la vida por sí misma. Una lluvia constante de asteroides y meteoritos durante el bombardeo intenso tardío pudo haber “sembrado” nuestro planeta con un kit de inicio biológico prefabricado en el espacio profundo. Es por ello que al final mirar un grano de polvo de Bennu es mirarnos a nosotros mismos. O, al menos, a los tatarabuelos químicos que hicieron que hoy estemos aquí. Imágenes | NASA Hubble Space Telescope En Xataka | La NASA acaba de anunciar que este asteroide grande tiene un 1% de probabilidades de impactar con la Tierra. Eso no es normalLos mejores comentarios:Ver 0 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Dreame empezó como proveedor de Xiaomi. Ocho años después quiere ser la próxima Samsung y ha pagado 10 millones para demostrarlo
Javier LacortJavier LacortEn septiembre de 2025, en uno de los pabellones de la IFA de Berlín, la china Dreame presentó un prototipo que parecía sacado de una pesadilla de algún niño de los que vive en un chalé: un robot aspirador montado sobre cuatro patas con orugas, capaz de subir escaleras.El Cyber X (así lo bautizaron) trepaba un tramo en menos de medio minuto, con pendientes de hasta 42º, mientras los asistentes lo grababan con esa cara que mezcla desconcierto y fascinación al ver algo que no debería moverse así, pero se mueve así.Unos meses después, en el CES de Las Vegas, el cacharro volvió a ser exhibido, esta vez junto a televisores miniLED, gafas con IA, una máscara de terapia de luz roja, un purificador de aire para mascotas y el boceto (de momento solo un boceto) de un deportivo eléctrico de 1.876 caballos. Todo bajo la misma marca. Ambición de ecosistema.Dreame tiene ocho años de vida. Para una parte importante del público europeo, un lustro, como mucho. El que lleva siendo visible. Pero según datos de IDC en 2025, ya es la marca número uno en robots aspiradores por volumen de unidades distribuidas en Europa.Mientras tanto en Massachusetts… iRobot se declaró en quiebra a finales de 2025. La adquirió la china Picea Robotics, quien era acreedor, proveedor y competidor de iRobot. All-in-one desde Shenzhen.1.500 kilómetros al noroeste desde la sede de Picea, apenas a 100 kilómetros de Shanghái, está la ciudad de Suzhou. La historia de Dreame no se entiende sin Suzhou.Suzhou es una de esas ciudades chinas que combinan patrimonio milenario con una densidad industrial que desconcierta al extranjero. Es famosa por sus jardines clásicos y también por ser uno de los centros industriales más potentes de la provincia de Jiangsu.Suzhou tiene un vínculo antiguo con los aspiradores: la industria de electrodomésticos de limpieza lleva arraigada en la zona desde finales de los setenta. Como tantas otras regiones chinas, agrupan fabricantes, a menudo con origen en antiguos empleados de marcas occidentales que instalaron allí sus fábricas.La sede central de Dreame se llama Zhui Mi Park. Es un complejo de unos veinte edificios situado en la zona económica de Wuzhong, donde la empresa concentra oficinas, laboratorios de I+D, líneas de producción y centros de pruebas. La fábrica de robots aspiradores ocupa 130.000 metros cuadrados y produce más de 9.000 unidades al día. A poca distancia está la planta de motores de alta velocidad, inaugurada en diciembre de 2020 , que alberga seis líneas de producción con capacidad para cuatro millones de motores al año. Es un modelo verticalmente integrado que recuerda más a la filosofía de un fabricante de automóviles que a la de una marca de pequeños electrodomésticos.En enero de 2026, por primera vez en su historia, Dreame abrió estas instalaciones a la prensa internacional. Un gesto calculado. La empresa quería mostrar que detrás de la marca hay algo más que un catálogo agresivo de productos: hay ingeniería propia, capacidad de fabricación real y un sistema de pruebas tan obsesivo como el de los sospechosos habituales.En los laboratorios, cada modelo de aspirador se somete a ciclos de ensayo que simulan tres años de uso doméstico: 300.000 castañazos contra paredes y esquinas, 1.000 horas de recarga, y hasta 2.200 horas de funcionamiento continuo del ventilador para medir consumo, corriente, voltaje y estabilidad térmica. Las instalaciones permiten probar hasta 740 unidades a la vez en ciclos de entre 3.000 y 5.000 horas.“Recibir a la prensa europea en nuestras oficinas centrales por primera vez supone un hito relevante en el recorrido de Dreame en Europa”, dijo Sean Chen, director de Dreame para Europa Occidental, durante una sesión con periodistas en Suzhou.La frase suena a lugar común (y lo es), pero el contexto le da peso: Europa representa más del 60% de las encuestas de usuario que la empresa realiza antes de diseñar un nuevo producto. No es su mercado más grande en cifras absolutas, pero sí el que más condiciona lo que fabrican. Un poco en esa línea de “consumidores premium” que a veces admitimos farfullando viendo lo que hacen los otros dos grandes bloques, el asiático y el americano.Yu Hao, fundador y CEO de Dreame, tiene el perfil que la narrativa tecnológica china valora más que ningún otro: el del ingeniero brillante que sale de una universidad de élite. Ganador de la Olimpiada de Física y licenciado en mecánica de fluidos computacional por la Universidad de Tsinghua (la más prestigiosa del país), Yu Hao fundó en 2009 Sky Workshop, considerado el primer hackerspace universitario de China.De aquel laboratorio improvisado, que llegó a contar con patrocinio de Boeing, salieron varios de los ingenieros que después formarían el núcleo de Dreame, algunos procedentes del programa espacial Shenzhou 6.La obsesión de Yu Hao siempre fueron los motores.La reacción del equipo, según cuentan dentro de la empresa, fue duplicar inmediatamente el objetivo: si habían alcanzado las 100.000 revoluciones por minuto, ahora apuntarían a 200.000. Hoy Dreame afirma haber logrado esa cifra, lo que convertiría sus motores en los más rápidos del mundo para esta aplicación.La empresa se constituyó formalmente en 2017 y a finales de ese año se incorporó al ecosistema de Xiaomi, el programa mediante el cual el gigante chino invierte en startups y les ofrece acceso a su cadena de suministro, sus estándares de calidad y su red de distribución a cambio de producir dispositivos bajo la marca Xiaomi. Un viejo conocido para el consumidor tecnológico español.Fue un trampolín intencional, porque Dreame fabricó aspiradores para Xiaomi mientras construía su propia marca. En mayo de 2019 dio el salto a la venta directa al consumidor, manteniendo su independencia tecnológica (tiene más de 3.000 patentes concedidas y otras 8.000 en trámite) pero aprovechando el músculo industrial que la relación con Xiaomi le había proporcionado.En la entrevista con periodistas europeos en Suzhou, Sean Chen repitió varias veces una expresión que parece funcionar como lema interno: ‘Dreame speed’. “He trabajado en otras empresas en el pasado, pero la velocidad de Dreame es algo realmente asombroso”,
México, en la cuerda floja: el brote de sarampión roza los 8.500 casos y pone en jaque el estatus sanitario del país
José A. LizanaJosé A. LizanaEl sarampión ha dejado de ser una amenaza latente para convertirse en una realidad estadística preocupante en México, tal y como han apuntado los últimos datos consolidados de febrero de 2026. Estos no dejan dudas para ver que el país atraviesa su brote más complejo en décadas, acumulando 8.459 casos confirmados desde el inicio de la crisis en 2025.Ya es preocupante. La situación ha escalado hasta tal punto que la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha lanzado una advertencia clara: si no se corta la cadena de transmisión en las próximas semanas, México podría perder su estatus de país libre de sarampión.Radiografía del brote. Las cifras son contundentes y dibujan un mapa de transmisión activa en los 32 estados de la república. Aunque el problema es nacional, la intensidad no es homogénea, puesto que hay puntos donde los casos positivos son mucho más evidentes. Esto es algo que se puede ver en los informes de la Secretaría de Salud (SSA) de México, que apunta a que en lo que llevamos de 2026 se han reportado 2.143 casos. Pero el epicentro actual está en Jalisco, que es donde se han concentrado 1.245 casos, que representan casi el 60% de los reportes de todo este año. Acumulado histórico. Desde febrero de 2025, el estado de Chihuahua lidera el acumulado total con más de 4.400 casos, seguido ahora por el repunte en el occidente del país. Pero lo más trágico sin duda está en las pérdidas humanas, puesto que ya se han confirmado 27 fallecimientos desde el inicio del brote en febrero de 2025, con dos muertes recientes registradas en Tlaxcala y MichoacánEsto se suma a que la población más vulnerable son los niños más pequeños, que tienen una edad comprendida entre los uno y cuatro años. Algo que también hace que actúe como el vector perfecto para contagiar a la población más adulta y con más riesgo de sufrir una enfermedad más grave. La raíz del problema. Los expertos apuntan a que se necesita tener una inmunidad de rebaño para poder aplicar contención a este grave problema de salud. Y es que para un virus tan contagioso se requiere que al menos el 95% de la población esté vacunada, siendo algo muy parecido a lo que se apuntaba en la pandemia por covid en nuestro entorno. Y el problema está precisamente en las bajas coberturas de vacunación que hay en estas regiones, haciendo que muchas no lleguen a este porcentaje. Y es que, a pesar de que la SSA reporta la aplicación de más de 11,8 millones de vacunas, la dispersión del virus sugiere que todavía hay grupos poblacionales susceptibles, especialmente en los que hay un mayor número de casos ahora mismo. Uso de cubrebocas. Como ya ocurrió en la pandemia por COVID, son algunos los estados como Jalisco o Nuevo León que están valorando el uso de mascarillas o cubrebocas, sobre todo en los espacios cerrados y con una gran afluencia de personas. Esta es una simple barrera de contención para evitar la propagación mientras que la población termina su pauta de vacunación. El ultimátum. En el aspecto técnico, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha lanzado una prórroga hasta abril para evaluar si México ha logrado la transmisión endémica de este virus. Esto es algo que se logra cuando no hay una circulación continua del virus en un territorio durante 12 meses. México lleva combatiendo este brote desde febrero de 2025, y si la transmisión continúa ininterrumpida más allá del año calendario, el sarampión vuelve a considerarse endémico (propio de la región) y no un caso importado.Además de esto, la OPS ha confirmado que México concentra actualmente el 71% de los casos de todo el continente americano, una cifra que obliga a las autoridades sanitarias a replantear la estrategia de contención para evitar su propagación al resto de países vecinos. Lo que viene. La próxima reunión de la OPS en abril será crítica en este aspecto. La decisión de que México pierda el estatus de “libre de sarampión” no es solo una etiqueta diplomática, sino que implica mayores costes en vigilancia epidemiológica, barreras potenciales en el turismo y la confirmación de un gran retroceso en el estado de la salud pública del país. Las campañas intensivas están en marcha, pero con el virus presente en todos los estados y una transmisión comunitaria activa, el sistema de salud mexicano enfrenta su prueba de fuego más importante de la era post-COVID.Un problema mundial. Aunque la noticia se centra en este caso en los muchos casos que hay en México, la realidad es que en otras partes del planeta también han aumentado los casos. Uno de los ejemplos más claros lo tenemos en Estados Unidos, donde el CDC ha encendido las alarmas tras observar cómo los casos se están multiplicando en cuestión de meses. En España también los datos oficiales apuntan a que, mientras que en 2023 apenas se registraron 14 casos, en 2024 aumentaron hasta los 229 casos y en 2025 la previsión apunta hasta casi los 400. Imágenes | NIH Ed Us En Xataka | El mito de los 37º: cada vez tenemos más claro que no existe una temperatura “normal” del cuerpoLos mejores comentarios:Ver 0 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
El aceite de Vaca Muerta que acaba en España: cómo un olivar patagónico se cuela en la meca del AOVE
Javier JiménezJavier JiménezLa sierra de Vaca Muerta está en una zona perdida y poco accesible de la provincia de Neuquén: una formación rocosa de 35.000 kilómetros cuadrados en plena Patagonia argentina que, desde hace años, vive por y para el petróleo.Y no es para menos: el yacimiento de Vaca Muerta es la segunda reserva de gas natural no convencional más grande del mundo y la cuarta de petróleo no convencional. En muchos sentidos, el futuro energético de la Argentina pasa por esas rocas del corazón del país. Lo que pasa es que no todo el mundo está de acuerdo. Y ese desacuerdo se ha hecho un hueco en uno de los mercados más competitivos del mundo: el del aceite de oliva español.Vender chocolate a los suizos. A día de hoy, SeNeu produce aceite de oliva virgen extra en el corazón de Vaca Muerta. Se trata de un sistema super-intensivo en espaldera (y variedades arbequina y arbosana) que está dando muy buenos resultados. Y eso se nota en lo que están haciendo con el AOVE.Porque, en un primer momento, trataron de comercializarlo con marca propia, pero lo cierto es que la imagen de un aceite premium proveniente de uno de los corazones petroleros del país no era lo que el mercado estaba buscando. Así que, teniendo en cuenta la calidad del producto, pivotaron. Y ahora exportan el 40% de su producción a España. Lo que, justo antes de que entre en vigor el tratado comercial con Mercosur, son varios cientos de toneladas. Pero que se convertirá en mucho más. Argentina ya es el quinto país que más importa a la España y tiene algo que no tienen sus competidores directos (Túnez o Portugal): van a contra estación. Es decir, al estar en el hemisferio sur, su cosecha llega justo en el momento en el que las reservas mediterráneas ya están consolidadas. Y eso es una baza muy importante en un contexto en el que el clima es impredecible: lo mismo hay sequías históricas, lo mismo lluvias descomunales. España compra más aceite del que parece… Y su finalidad es básicamente industrial: es decir, ajustar el perfil, asegurar el suministro, reforzar el enlace, aportar regularidad, etc. Es un apoyo perfecto para ayudar a la maltrecha industria olivarera a mantenerse viva cuando las cosas van mal. Es verdad que Argentina es un productor pequeño (solo genera en torno al 1% de la producción mundial), pero es exportador neto y, para una provincia como Neuquén, la ventana de oportunidad es enorme. España es la gran puerta a Europa. Como ocurre con otros muchos productos, independientemente del papel productor de España (que cambia, dependiendo del producto que hablemos); el país es una potencia comercializadora a nivel europeo y eso hace que su papel dentro del engranaje internacional agroalimentario sea enorme. El aceite de Vaca Muerta no solo está creciendo de la forma más inteligente, está dejando claro que el futuro del sector es más complciado de lo que parece.Imagen | Kevin Martín Jose | Hector Ramon PerezEn Xataka | Que Andalucía sea una superpotencia del aceite de oliva es buenísimo para España, pero un problema para sus otras regionesLos mejores comentarios:Ver 1 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Ucrania ha encontrado lo que necesitaba en un aliado inesperado. España tenía la pieza que le faltaba frente a los drones shahed
Miguel JorgeMiguel JorgeDesde el inicio de la invasión rusa, Ucrania ha tenido que librar una batalla paralela lejos del frente: la de convencer a sus aliados de qué armas necesitaba, cuándo y hasta dónde podían llegar esas ayudas sin cruzar líneas políticas sensibles. Entre retrasos, vetos parciales y temores a la escalada, la defensa aérea se convirtió durante meses en uno de los cuellos de botella más críticos, dejando a Kiev expuesta a campañas de misiles y drones mientras la respuesta internacional avanzaba más despacio que la guerra.Un radar que cambia el cálculo. Por eso, la llegada a Ucrania del radar español Lanza LTR-25 supone un salto cualitativo en su defensa aérea, al incorporar una capacidad de detección de largo alcance capaz de identificar amenazas a más de 450 kilómetros. Desde drones y misiles de crucero hasta sistemas balísticos y aeronaves furtivas, el radar ayudará en un conflicto donde Rusia ha hecho del ataque aéreo masivo y combinado uno de sus principales instrumentos de desgaste. El sistema, desarrollado por Indra, no es un prototipo ni una promesa futura, sino una tecnología ya validada por la OTAN en su flanco oriental, diseñada para operar en entornos saturados de interferencias y guerra electrónica y para integrarse sin fricciones con las baterías occidentales que protegen el cielo ucraniano.El aliado inesperado. Otra de las lecturas que tiene el movimiento es clara. Ucrania acaba de recibir de España lo que llevaba meses reclamando a Estados Unidos: una verdadera defensa de largo alcance que permita ver venir los ataques rusos con suficiente antelación como para organizar una respuesta eficaz. Mientras Washington ha sido reticente a ceder determinados sensores y capacidades estratégicas, Madrid ha dado un paso que cambia la profundidad defensiva ucraniana, ofreciendo no solo interceptores, sino los “ojos” necesarios para anticipar y coordinar la defensa frente a oleadas de misiles y drones que buscan saturar el sistema. En ese sentido, el LTR-25 no es solo un radar más, sino una pieza crítica que amplía el tiempo de reacción y reduce la vulnerabilidad estructural de Ucrania frente a Moscú.Tecnología probada en el entorno más exigente. El radar LTR-25 opera en banda L con arquitectura de matriz en fase y formación digital de haz. Dicho de otra forma, tiene unas características que le permite rastrear cientos de objetivos simultáneamente con gran precisión incluso bajo ataque electrónico, una capacidad clave para detectar blancos de baja firma radar como los drones Shahed o los misiles de crucero. Su movilidad táctica y filosofía de “enciende, detecta y muévete” refuerzan su supervivencia en un frente donde Rusia intenta cazar radares y sistemas de mando, y su integración con redes de mando y control de la OTAN lo convierte en un multiplicador de fuerza para sistemas como Patriot, SAMP/T, IRIS-T o NASAMS ya desplegados en Ucrania.Revolución silenciosa de la industria española. Durante décadas, España mantuvo un perfil bajo en defensa, pero mientras tanto fue construyendo una base tecnológica avanzada que hoy emerge con fuerza en el escenario europeo. Aquí surge un nombre por encima del resto. Indra, con una de las mayores fábricas de radares del continente, ha suministrado sistemas a países como Francia, Alemania o Reino Unido, y ahora traslada ese conocimiento a un conflicto real que actúa posiblemente como el banco de pruebas más duro imaginable. De ahí que esta entrega simboliza un cambio profundo: de socio discreto a proveedor estratégico de capacidades críticas en una guerra de alta intensidad.Más allá del gesto. Si se quiere también, la entrega del LTR-25 se inscribe en un giro mucho más amplio de la política española hacia Ucrania, uno respaldado por un paquete de apoyo militar y financiero sin precedentes y escenificado al más alto nivel por el presidente español Pedro Sánchez junto a su homólogo ucraniano, Volodymyr Zelenskyy. Más allá del simbolismo, el contrato con Indra abre la puerta a futuras entregas si el sistema demuestra su eficacia, consolidando una cooperación industrial que refleja una tendencia europea más amplia: alianzas tecnológicas de todos los colores que, empujadas por la guerra, evolucionan hacia asociaciones de defensa plenas y duraderas.Imagen | Indra, RawPixelEn Xataka | Rusia ha activado el blindaje “diente de león”: cuando más espantoso es el tanque, más confundido están los drones de UcraniaEn Xataka | Rusia ha activado el blindaje “diente de león”: cuando más espantoso es el tanque, más confundido están los drones de Ucrania Los mejores comentarios:Ver 2 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
La ropa interior de Sydney Sweeney o los calzoncillos de Justin Bieber son la nueva forma de entender la fama en Hollywood
John TonesJohn TonesDurante más de una década, las estrellas de Hollywood han competido por dominar el mercado de destilados premium, desde George Clooney hasta Dwayne Johnson. Ese mismo impulso empresarial parece haberse desplazado ahora hacia un territorio más íntimo: la lencería y los calzoncillos. Justin Bieber y Sydney Sweeney son las últimas estrellas que proponen que nuestra intimidad venga con su marca. Detrás de ello, un cambio en las estrategias de diversificación de ingresos de las celebridades, donde el arte deja de ser el objetivo principal.Justin. El domingo pasado, Justin Bieber subió al escenario de los Grammy Awards para interpretar una versión minimalista de su ‘Yukon’ vestido únicamente con una guitarra y unos llamativos boxers holgados. No se trataba de una declaración artística cualquiera: el cantante canadiense promocionaba ante millones de espectadores su línea de accesorios Skylrk, lanzada en 2024 con una selección minimalista de calcetines, sandalias, gafas de sol y boxers. Los calzoncillos se agotaron en cuestión de horas tras la actuación de los Grammy.Sydney. Apenas una semana antes, Sydney Sweeney había anunciado el lanzamiento de Syrn (pronunciado “siren”), su propia marca de lencería, mediante un acto de desobediencia civil calculada: colgar sujetadores en el icónico letrero de Hollywood. La estrategia publicitaria, técnicamente ilegal, generó exactamente la cobertura mediática que la actriz buscaba. Su propuesta apunta, además, a un nicho específico: cuerpos tradicionalmente desatendidos por la industria. Su primera colección, Seductress, ofrece ropa interior en 44 tallas (desde 30B hasta 42DDD) con precios inferiores a 100 dólares.El precedente del tequila. Antes de la fiebre de los famosos por la ropa interior, hubo otra de aún más graduación. George Clooney y su amigo Rande Gerber decidieron crear su propio tequila para consumo privado. Durante dos años trabajaron con un maestro destilador en Jalisco perfeccionando la fórmula, y lo llamaron Casamigos. Pronto salió al mercado y llegaron a producir más de mil botellas anuales. Cuatro años después, Diageo adquirió la empresa por 700 millones de dólares.El impacto fue inmediato. Dwayne Johnson lanzó Teremana en 2020. Kendall Jenner presentó 818 Tequila ese mismo año. Michael Jordan y un grupo de propietarios de equipos de la NBA fundaron Cincoro en 2019. La lista se multiplica con otros famosos y bebedizos: Sean “Diddy” Combs con DeLeón, Nick Jonas con Villa One, Rita Ora con Próspero, e incluso la banda AC/DC con Thunderstruck. Pero tal y como señalan los expertos, el negocio impone un cambio: la Generación Z muestra menos inclinación hacia el consumo de alcohol comparada con generaciones anteriores, lo que sugiere que el boom del tequila celebrity podría haber alcanzado su pico.El nuevo boom: ropa interior. Ahora que el mercado del tequila muestra signos de agotamiento, la ropa interior emerge como el nuevo territorio de expansión para los famosos emprendedores. Rihanna inició el camino en 2018 con Savage X Fenty, una línea de lencería que rompió con los estándares tradicionales de la industria al ofrecer hasta 44 tallas y priorizar la diversidad racial en su propuesta visual. Una estrategia muy rentable: en 2021, la marca alcanzó una valoración de mil millones de dólares tras levantar 115 millones en una ronda de financiación.Kim Kardashian fue otra: creó Skims en 2019 como extensión de su creciente imperio mediático, y no le hacía ascos a la controversia. En octubre de 2024, lanzó microtangas con vello púbico sintético disponibles en distintos colores y texturas. Nombres más vinculados a la moda como Heidi Klum ya tienen experiencia: ésta tiene una línea de lencería de lujo desde 2015, y la artista burlesque Dita Von Teese desde 2012.¿Por qué ropa interior? Fácil: el sector global de ropa interior movió 187.610 millones de dólares en 2025 y se proyecta que llegue a 314.442 millones para 2035, con una tasa de crecimiento anual del 5,3%. Es un negocio redondo que lleva a los famosos y famosas a convertirse en modelos aspiracionales también en lo más íntimo. Las fotos de Sweeney posando con su ropa interior parecen salidas de una sesión de ‘Playboy’. Y ahora sus fans pueden lucir como ella.Menos arte. En lo que sí coinciden muchos de estos artistas es que su producción creativa se ralentiza cuando descubren que estos negocios son más rentables. Rihanna no ha publicado un álbum desde 2016. Ryan Reynolds invierte en clubes de fútbol, equipos de Fórmula 1 y marcas de ginebra y solo rueda cine ocasionalmente. George Clooney está prácticamente retirado. Algunos analistas ya lo han calificado como un signo de la fama moderna: vender antes que crear. A algunos, de momento, les está funcionando muy bien.En Xataka | Cuando nos quieren vender smart calzoncillos es que el mundo de la tecnología tiene un problema Los mejores comentarios:Ver 0 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source