A Mercadona le ha salido un rival en su dominio absoluto de los supermercados: el "ultra low-cost" de PrimaPrix y Sqrups
Carlos PregoCarlos PregoCuando los españoles salimos a hacer la compra valoramos sobre todo dos factores. El primero, la cercanía. El segundo, el precio. Por encima incluso de la calidad. No es nada sorprendente si tenemos en cuenta que venimos de una crisis inflacionista y hay artículos de consumo habitual (cacao, café o huevos) que han vivido una auténtica tormenta en los últimos meses. Las cadenas saben lo mucho que se juegan con cada euro y han actuado en consecuencia. Por ejemplo con una apuesta por la marca blanca que ha sentado especialmente bien a Mercadona.Hay sin embargo otra estrategia que se ha ido abriendo hueco poco a poco en el retail español, una centrada también en los precios, pero que no se apoya en la marca blanca ni el surtido en corto: los supermercados “ultra low cost“.¿”Ultra low cost“? Exacto. Suena algo rebuscado (casi, casi cacofónico) pero esa es la etiqueta que mejor define a ciertas cadenas de supermercados que han centrado su estrategia básicamente en los descuentos de doble dígito. Tras años de inflación y con los costes convertidos en un factor decisivo cuando las familias deciden dónde hacen la compra, la mayoría de cadenas intentan (en mayor o menor medida) ser competitivas en precios. De hecho en los rankings de tiendas más baratas suelen figurar marcas como Alcampo, Family Cash o Aldi.En el caso de los súper “ultra low cost” el precio es sin embargo algo más que un frente en el que competir. Representa el gran factor diferencial. Y lo es hasta tal punto que condiciona el enfoque, la oferta y la forma de operar de la cadena. En un artículo reciente, Cinco Días repasaba los datos de facturación de dos firmas relativamente jóvenes que se ajustan a ese patrón: Sqrups y Primaprix.¿Qué las diferencia? Que en un sector (el de los supermercados) en el que parecía que todo estaba dicho, con Mercadona ampliando su dominio y la marca blanca ganando cuota de mercado, las cadenas “ultra low cost” han dado con una vía de crecimiento alternativa. Su estrategia pasa por ofrecer artículos de marcas reconocidas (nada de Hacendado, Deliplus, Auchan o similares), pero con precios sorprendentemente bajos. A modo de ejemplo, Sqrups presume de ofrecer a sus clientes “descuentos significativos” que se mueven entre el 30 y 80%. ¿Cómo obran el milagro? Con su modelo de negocio. Más bien su modelo de aprovisionamiento. A diferencia de la mayoría de las cadenas de supermercados, se abastecen de excedentes que se quedan ‘descolgados’ o no tienen cabida en las baldas de firmas como Carrefour, Eroski, Mercadona o Hipercor, entre otros.Se trata de stocks sobrantes, artículos que no acaban de funcionar, mercancías que se han quedado fuera del circuito por un cambio en el envasado o no cumplir los estándares de presentación… En definitiva, artículos en buen estado que los fabricantes necesitan liquidar y no pueden (o quieren) distribuir a través de las cadenas ‘convencionales’. Su destino acaban siendo Sgrups o Primaprix, donde engrosan un catálogo marcado por la rotación, la rapidez y los descuentos.Pero… ¿Cómo lo hacen? “Las grandes marcas internacionales suelen tener stocks excedentes en sus almacenes, sobrantes de promociones (Navidad, verano, eventos…), de nuevos lanzamientos o simplemente productos con un precio muy inferior en un país que en otro. En Primaprix viajamos por toda Europa cazando estas oportunidades”, detalla la compañía, que recuerda que abrió su primera tienda en Madrid en 2015 y en solo diez años ha tejido una red de 260.La explicación de Sgrups es parecida. “Recuperamos productos que, en condiciones normales, la distribución desecha”, aclara su director general, Raúl Espinosa, quien presume de que gracias a sus descuentos la cadena comercializa productos con precios muy inferiores (50-80%) a los del mercado. La compañía asegura que su surtido procede de tres vías: “excedentes de producción, cambios de imagen y control de calidad”. También incorpora productos “cortos de fecha”.“En el último año hemos rescatado más de 26 millones de productos, evitando que terminen destruidos y dándoles una segunda oportunidad de consumo”, precisa la compañía, nacida hace poco más de una década y que trabaja con alimentación, pero también droguería, papelería y artículos de higiene.La gran pregunta: ¿por qué? Porque esa fórmula les ha permitido conectar con una parte del mercado y expandirse en un sector, el del retail español, en el que un número reducido de marcas han ido expandiendo su dominio. “Empresas como Sqrups o Primaprix rompen la diferenciación con el resto de operadores gracias a ese modelo de suministro”, explica a Cinco Días Javier Pérez de Leza, buen conocedor del sector. “Mercadona, Lidl o Aldi se han dedicado a un tipo de descuento que deja espacio por abajo, porque la tendencia de los precios es al alza. Puedes ser mucho más barato que todos ellos, aunque con riesgos”. ¿Qué riesgos? Uno (fundamental) es la presión que pueden ejercer los operadores en el sector para reducir los excedentes de los que se nutren estas cadenas, aunque no es el único límite que afronta el modelo de empresas como Primaprix. Depender de stocks hace que sea muy difícil garantizar la continuidad de un surtido en continuo cambio. Además, que los clientes se encuentren con productos diferentes cada poco tiempo tal vez aumente su interés por visitar las tiendas pero también complica cuestiones tan básicas como la logística. ¿Qué dicen sus cuentas? Que a ninguna de las dos cadenas les va nada mal. Los datos de Primaprix los conocemos también gracias a Cinco Días, que hace unos días reveló que durante el ejercicio 2024 la compañía facturó 347 millones de euros. Quizás quede lejos de los miles de millones de Mercadona, pero supone un crecimiento interanual del 24%. Si echamos la vista algo más atrás, las ventas de la empresa se cuatriplicaron entre 2020 y 2024, período durante el que pasó de gestionar 110 tiendas a 245. Ahora va camino de los 300 establecimientos.La clave: su modelo de negocio, que se nutre de los excedentes acumulados en almacenes de los grandes fabricantes. Su catálogo se completa con las compras que
Un año de VPN, en un solo pago y con 50% de descuento: Kaspersky trae de regreso una de sus mejores ofertas
Juan LorenteJuan LorenteNos pasamos gran parte del día en Internet. Es posible que la mayoría del tiempo sea en casa y en páginas que conocemos muy bien, pero incluso ahí asumimos ciertos riesgos. De todas las herramientas que podemos usar para ganar una capa extra de seguridad, la más fácil y sencilla de usar es una VPN. Ahí entra Kasperksy: un año de la suya cuesta 19,99 euros. Solo hay que hacer un pago y te olvidas de mensualidades.Kaspersky VPN Secure Connection (1 año)Una herramienta para poder navegar por Internet de una forma más segura y privada. Así podemos definir en pocas palabras una VPN, que es una de esas cosas que nunca está de más tener instalada en el ordenador, el móvil o la tablet. Sí, sabemos que hay VPN que son gratis. El problema es que la mayoría de ellas no son todo lo seguras que dicen ser, lo que las hace poco recomendables.Con opciones de pago, como es el caso de Kaspersky, no ocurre eso. Su VPN, compatible con Windows, MacOS, Android e iOS, viene genial para que nuestro tráfico en Internet se mantenga seguro. Esto nos va a venir bien en cualquier red, pero especialmente en redes públicas como puede ser la de un hotel o un aeropuerto. De esta forma, nadie podrá ver por dónde estamos navegando.Kaspersky y su VPN cuentan con más de 6.000 servidores divididos en más de 85 localizaciones diferentes, así que siempre vamos a tener dónde conectarnos. Más allá de esto, también incluye funciones para darnos un extra de seguridad, como es el caso de un kill switch. Con ello, si la VPN se desconecta por cualquier motivo, nuestro tráfico en Internet se detendrá en seco.Hablemos ahora de la oferta. El precio que tiene esta VPN para un dispositivo por un año es 39,99 euros. De esta forma, lo que tenemos ahora mismo es un descuento de un 50 %. También cuenta con el plus de que solo tendremos que hacer un pago, por lo que no tendremos que añadir Kaspersky al resto de suscripciones que tengamos todos los meses.¿Y si queremos usarla en más dispositivos a la vez? Entonces podemos subir de plan e irnos directamente al que incluye VPN para cinco dispositivos. Este tiene fuera de promo un precio de 45,99 euros, pero ahora lo tenemos disponible por 26,99 euros. Igual que el de más arriba: un pago únicamente y se acabó.Ambas ofertas nos permitirán tener VPN durante un año a un gran precio. Acabado este, el precio volverá a ser el de antes. Ahora bien, como no tiene ningún tipo de permanencia, podremos darnos de baja en cualquier momento. Todo sin olvidar que, además, tendremos en ambas opciones un período de 30 días de prueba gratuita en el que, si no nos convence el servicio, podremos pedir que nos devuelvan el dinero.Algunos de los enlaces de este artículo son afiliados y pueden reportar un beneficio a Xataka. En caso de no disponibilidad, las ofertas pueden variar.Imágenes | KasperskyEn Xataka | Por qué es peligroso conectarse a Wifis públicas y qué debes hacer para protegerteEn Xataka | VPN gratis y seguridad: cuál es su problema, por qué deberías llevar cuidadoLos mejores comentarios:Ver 0 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
En Mejorada del Campo hay una catedral levantada de cero por un solo hombre. Ahora ha cerrado por falta de permisos
Carlos PregoCarlos PregoHay proyectos descabellados y luego está el emprendido hace 65 años por Justo Gallego en un solar de Mejorada del Campo, un pueblo de 25.000 habitantes de la Comunidad de Madrid. En octubre de 1961 Justo, agricultor y antiguo monje sin la menor experiencia en arquitectura, se lanzó a la titánica tarea de levantar un templo desde cero. En principio iba a ser una ermita, pero con el tiempo el proyecto apuntó a algo mucho más ambicioso: una catedral cristiana. Una catedral levantada sin planos formales y con más voluntad que medios. Contra todo pronóstico el templo es hoy una realidad. De hecho no han sido los desafíos técnicos o logísticos los que han complicado el sueño de Justo, fallecido hace ya cuatro años. Su gran problema son los permisos municipales. Los mismos que ahora han llevado al Ayuntamiento de Mejorada a clausurar el edificio.¿Qué ha pasado? Que la conocida como ‘Catedral de Justo’ ha tenido que cerrar sus puertas. El Ayuntamiento del municipio en el que se sitúa, Mejorada del Campo, ha ordenado el cese de todo uso público del edificio, un veto que se mantendrá en teoría hasta que sus actuales responsables (la organización Mensajeros de la Paz) consiga los permisos de los que ahora carece.¿Qué implica eso? La noticia la ha avanzado El Mundo, que aclara que el Consistorio madrileño ha tomado la decisión al constatar que el edificio estaba operando sin permisos. En su web, Mensajeros de la Paz confirma que la catedral “permanecerá cerrada en espera de que termine de tramitarse la licencia”.Hasta entonces no podrá recibir visitas ni dedicarse a ningún otro uso público, incluido el reparto de comida para personas vulnerables. La ONG ha contactado ya con Cáritas para usar sus instalaciones de Mejorada del Campo y que el veto municipal no frene la labor que estaba desarrollando en la catedral.¿Por qué ahora? La ‘Catedral de Justo’ no es nueva, lleva años convertida en un icono popular (en 2005 apareció en un spot de Aquarius) y Mensajes de la Paz se hizo cargo del recinto hace ya un lustro. Entonces… ¿Por qué cierra ahora? La explicación hay que buscarla en los despachos municipales. Hace unas semanas una fundación consultó al Ayuntamiento sobre los permisos necesarios para organizar una exposición artística en el templo. Al hacerlo puso en marcha la maquinaria administrativa que acabó derivando en la orden de cierre.¿Y cuál es el motivo? Que en realidad el templo no tiene los permisos necesarios. “Urbanismo confirmó que la catedral carece de licencias y que no había ninguna tramitación en curso, lo que impidió la actividad y derivó en la apertura de un expediente que concluyó con la orden de clausura”, explican desde el Consistorio El Mundo. La decisión se trasladó hace unos días a Mensajeros.En realidad la ONG ya había movido ficha para regular la situación del edificio, pero no presentó un documento clave: un proyecto arquitectónico visado por el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. La agencia Europa Press aclara que una vez se cumpla ese requisito administrativo el Ayuntamiento revisará la clausura. La ONG ya adelanta que entregará “cuantos documentos sean requeridos”.¿Por qué es noticia? Que un templo cese su actividad por falta de permisos municipales es curioso, pero no hubiese pasado de las páginas de la prensa local madrileña. Si la clausura de la ‘Catedral de Justo’ ha despertado tanto interés es porque no es una catedral cualquiera. De hecho no es una ‘catedral’ como tal. El pasado septiembre la propia ONG recordaba que en realidad el edificio acoge un “centro social” que no cuenta con el reconocimiento oficial de la Iglesia católica como catedral. Ni siquiera ha sido consagrado como templo.“Se trata de un espacio comunitario que acoge iniciativas sociales, culturales y espirituales”, precisaba por entonces Mensajeros de la Paz. La aclaración no era gratuita. Llegó poco después de que saltase la polémica por la apertura de una mezquita en el edificio. La decisión generó tal revuelo que la ONG fundada por el mediático Padre Ángel tuvo que aclarar que se trata de un “espacio de oración inter religioso” situado en un anexo a petición de la comunidad musulmana.¿Hay más motivos? Sí. Más allá de su estatus religioso o usos, el templo de Mejorada genera interés por su historia. Al fin y al cabo no todos los días se ve un edificio catedralicio levantado básicamente por el empeño de un solo hombre, un agricultor sin experiencia en albañilería que en 1961 empezó a construirlo para cumplir una promesa religiosa. Sin planos. Con más voluntad que medios.En los 90 el templo estaba ya tan avanzado que empezó a despertar curiosidad más allá de Madrid: en 2004 Justo recibió una invitación para participar en una exposición en Nueva York, en 2005 protagonizó una campaña de Aquarius y en 2017 llegó a las páginas de The New York Times. El antiguo monje falleció en 2021 y el inmueble pasó a Mensajeros de la Paz para que lo finalizara.Imágenes | Mensajeros de la Paz, Wikipedia y M. Peinado (Flickr)En Xataka | Le ha costado pero lo ha conseguido: la Sagrada Familia se acaba de convertir en el techo del cristianismo en el mundoLos mejores comentarios:Ver 9 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
España y Portugal tienen ahora mismo energía "gratis". Si no la compartimos con Europa se debe a un solo motivo: Francia
Alba OteroAlba OteroMientras la Península Ibérica registra un superávit de energía renovable sin precedentes a precios de saldo, el resto del continente sigue asfixiado por facturas de tres dígitos. En medio de estas dos realidades se levanta un muro, no de piedra, sino de intereses políticos y nucleares: Francia. El vecino del norte actúa como un tapón que impide que la energía barata del sur fluya hacia el norte, protegiendo su industria atómica a costa del bolsillo de los consumidores europeos.Dos Europas desconectadas. Los datos del 11 de febrero son un puñetazo sobre la mesa de la integración europea. Según los registros de OMIE y ESIOS, el precio medio del mercado diario en España se ha desplomado hasta los 4,23 €/MWh, con horas en las que los productores han tenido que pagar por inyectar energía (precios negativos de -0,42 €/MWh). La situación en Portugal es aún más extrema: el megavatio hora se paga a 0,34 €, es decir, prácticamente gratis.Sin embargo, basta con cruzar los Pirineos para que la realidad cambie drásticamente. El mapa de precios de ESIOS tiñe de rojo el centro y norte de Europa: Alemania paga la luz a 100,62 €/MWh, Bélgica a 72,04 €/MWh y los Países Bajos a 88,70 €/MWh. Francia, situada estratégicamente en el medio, disfruta de un precio cómodo de 13,61 €/MWh, beneficiándose de comprar barato al sur sin dejar pasar el flujo hacia sus vecinos del norte. Esta disparidad visualiza a la perfección el concepto de “isla energética”: una península rebosante de recursos que no tiene puentes suficientes para compartirlos.El gran desacople de febrero. Lo que estamos viviendo estas dos primeras semanas de febrero es lo que los expertos llaman un “desacople total”. Según el análisis de Aleasoft Energy Forecasting, la llegada de varias borrascas atlánticas ha disparado la generación eólica e hidroeléctrica en la península. Al sumarse la aportación solar, la oferta ha superado con creces la demanda interna.El mercado ibérico (MIBEL) ha visto cómo sus precios caían un 43% en España y un asombroso 74% en Portugal en solo una semana, alcanzando medias diarias de 0,54 €/MWh, valores que no se veían desde abril de 2024. Mientras tanto, los gráficos de Energy Charts muestran que Alemania ha seguido con precios oscilando por encima de los 100 €/MWh durante gran parte de enero y principios de febrero, dependiendo aún de fuentes no renovables.El drama de tirar energía. Tener la luz barata parece una excelente noticia para el consumidor doméstico, pero esconde una ineficiencia sistémica grave. Al no existir cables suficientes para exportar ese excedente a una Europa sedienta de energía barata, España se ve obligada a realizar curtailment (vertidos técnicos). Como ya hemos explicado en Xataka, estamos tirando literalmente a la basura alrededor del 7% de la energía limpia porque “no cabe” en la red y no tiene salida.Este escenario provoca precios cero que, paradójicamente, pueden arruinar a los inversores renovables, quienes necesitan rentabilidad para seguir desplegando parques. Además, la situación ha destapado las costuras de la red interna española. La red está administrativamente “colapsada”: la CNMC ha tenido que retrasar hasta mayo de 2026 la publicación de los mapas de capacidad porque, bajo los nuevos criterios de seguridad, el 90% de los nudos de la red aparecen saturados. Solo se están aprobando el 12% de las solicitudes de conexión, lo que significa que tenemos la energía, pero faltan los cables para llevarla a las nuevas industrias y viviendas.El “búnker” nuclear francés. Si sobra energía en el sur y falta en el norte, ¿por qué no se construye una autopista eléctrica? La respuesta tiene nombre propio: proteccionismo nuclear. El presidente Emmanuel Macron ha declarado que las interconexiones son un “falso debate”, argumentando que el problema de España es un “modelo 100% renovable que su propia red no soporta”. Sin embargo, los datos desmienten el relato del Elíseo. Como explica el experto Joaquín Coronado, España no es 100% renovable (cerró 2025 en un 55,5%) y, de hecho, fue España quien acudió al rescate de Francia en 2022 y 2025, exportando electricidad a través de sus ciclos combinados cuando el parque nuclear galo falló por problemas de corrosión y calor.La realidad, según apunta el consejero delegado de Redeia, Roberto García Merino, es que el bloqueo “no es técnico, es pura geoestrategia”. Francia necesita rentabilizar una inversión faraónica de 300.000 millones de euros en su parque nuclear y teme que la entrada masiva de energía solar española, mucho más barata, hunda los precios y la competitividad de sus reactores. Por eso, París ha excluido explícitamente de su plan de red 2025-2035 los proyectos clave de interconexión por Aragón y Navarra, manteniendo a la Península Ibérica como una isla con apenas un 2,8% de interconexión, muy lejos del objetivo europeo del 15%.¿Alguna solución sobre la mesa? La paciencia de Bruselas se está agotando. La Comisión Europea ya lanzó un ultimátum a Francia, dándole un plazo de nueve meses para desbloquear la situación y presentar una declaración política de compromiso. Mientras tanto, el único proyecto que avanza, aunque lento, es el cable submarino por el Golfo de Vizcaya. Redeia confirmó que las campañas de tendido comenzarán este verano de 2026, con la vista puesta en su entrada en funcionamiento para 2028.Una contradicción insostenible. En el seno de la Unión Europa está ocurriendo que mientras un país miembro busca desesperadamente autonomía energética y precios competitivos para su industria, permite que otro de sus socios clave mantenga cerrada la puerta del sur. España podría ser la batería verde de Europa, pero sin capacidad de exportación, esa riqueza se diluye en precios negativos y vertidos técnicos. Todo ocurre mientras Francia actúa como un aduanero estricto que protege sus átomos, impidiendo que la Unión Europea sea, de verdad, una unión energética.Imagen | FreepikXataka | El gran atasco eléctrico de España: tenemos luz de sobra, pero faltan cables para construir casas e invertir másLos mejores comentarios:Ver 7 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios
España tiene una "segunda red" de 130 GW guardada en un cajón: la energía está lista, pero los cables no llegan
Alba OteroAlba OteroMientras el país bate récords de generación renovable, su sistema nervioso —la red de transporte— sufre una trombosis administrativa que amenaza con frenar en seco la reindustrialización y el acceso a la vivienda. El diagnóstico lo llevamos días contando: tenemos la energía, pero no tenemos dónde enchufarla.El problema es más de papeles que de cables. El principal señalado en esta crisis, Red Eléctrica (REE), ha decidido romper su silencio técnico para señalar directamente a la burocracia. Según explica el CEO de Redeia (matriz de REE), Roberto García Merino, la compañía no sufre restricciones financieras ni de suministro; el problema es que “no tiene permisos para invertir más”.La brecha entre los tiempos administrativos y la ejecución física es abismal. Como detalla El Economista, mientras que levantar una subestación apenas requiere un año de obra, su tramitación previa puede demorarse entre tres y seis años. En el caso de las líneas de larga distancia, el escenario es aún más desolador: de seis a doce años de “papeleo” para solo dos años de construcción real.La “sala de espera” en datos. Esta parálisis ha dejado una radiografía preocupante:Un colapso que apaga el ladrillo y la industria. La situación no es solo un debate de despachos; tiene consecuencias directas en la calle. El sistema eléctrico español ha sufrido un “infarto” administrativo. Como hemos explicado en Xataka, la CNMC se ha visto obligada a posponer tres meses la publicación de los mapas de capacidad (del 2 de febrero al 4 de mayo de 2026) ante el temor de que el 90% de los nudos de la red aparecieran en “rojo”, bloqueando desde fábricas hasta 350.000 nuevas viviendas que, según la patronal Asprima, están en riesgo por falta de potencia.Ante esto, García Merino reclama medidas de choque: la aplicación de “silencios positivos” o “declaraciones responsables” que permitan iniciar las obras mientras la burocracia sigue su curso, una estrategia que ya empieza a sonar con fuerza en Bruselas.El muro pirenaico. Mientras la red interna colapsa, España produce tanta energía barata que se ve obligada a tirarla (curtailment). La Península registra un superávit de renovables que desploma los precios a niveles cercanos a cero o incluso negativos. Sin embargo, esta riqueza no puede exportarse hacia el resto de Europa.El culpable, según diversos analistas y el propio CEO de Redeia, es Francia. El país vecino actúa como un “tapón” para proteger su industria nuclear, impidiendo que la energía solar y eólica española —mucho más competitiva— hunda sus precios. Con apenas un 2,8% de interconexión, España sigue siendo una isla energética que desperdicia su potencial verde.El precio de la modernización El futuro eléctrico de España no solo depende de voltios, sino de política y facturas. Para financiar este “modo reforzado” de operación y desbloquear las inversiones, se espera que en 2026 los ciudadanos asuman una subida de peajes y cargos en sus recibos.Como concluyen las fuentes del sector, “los planes son muy bonitos, pero hay que construirlos”. España tiene todo para ser la batería de Europa, pero mientras la tramitación de un cable dure una década, ese potencial seguirá atrapado en una interminable sala de espera burocrática.Imagen | FreepikXataka | El gran atasco eléctrico de España: tenemos luz de sobra, pero faltan cables para construir casas e invertir más Los mejores comentarios:Ver 4 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Colombia se está armando con algo sin precedentes: el buque de guerra más poderoso en la historia de Sudamérica
Miguel JorgeMiguel JorgeSudamérica lleva tiempo viviendo bajo un equilibrio frágil entre modernización militar, tensiones internas y la influencia constante de potencias externas. Ese equilibrio vuelve a agitarse hoy, con un escenario regional convulso marcado por el renovado pulso de Estados Unidos en torno a Venezuela y un continente que observa cómo la seguridad, la autonomía y la defensa vuelven a ocupar un lugar central en la agenda estratégica. Ese contexto explica un proyecto naval inédito. El asalto de Colombia. Sí, Colombia ha iniciado una de las transformaciones industriales y militares más ambiciosas de su historia reciente al comenzar la construcción de su primera fragata fabricada en territorio nacional. El proyecto de la Plataforma Estratégica de Superficie marca la entrada del país en el reducido grupo de naciones latinoamericanas capaces de diseñar y construir buques de combate de alta complejidad. No es solo una decisión militar, sino una apuesta estratégica por autonomía, conocimiento y control del ciclo completo de sus capacidades navales.Cotecmar y la madurez astillera. La responsabilidad del proyecto recae en Cotecmar, que asume por primera vez la construcción íntegra de una fragata para la Armada de Colombia. Los medios han hablado estos días del inicio del corte de lámina como símbolo de la culminación de años de inversión en ingeniería, procesos productivos e infraestructura industrial. De esta forma, la nación deja atrás el papel de simple comprador o ensamblador y pasa a controlar diseño, integración y sostenimiento de una plataforma estratégica.Diseñada para durar. Contaban en Defensa que la PES se construye bajo una arquitectura modular avanzada basada en el diseño SIGMA 10514 del astillero neerlandés Damen. Con más de 107 metros de eslora y cerca de 3.000 toneladas de desplazamiento, será el mayor buque de guerra jamás construido en el país. Plus: la construcción por bloques permitirá optimizar tiempos, calidad y futuras modernizaciones sin comprometer la estructura básica del navío.Renovación de la flota. Estas fragatas darán origen a la clase Gran Almirante Padilla, llamada a convertirse en el nuevo núcleo de escoltas de superficie colombianos. El plan contempla hasta cinco unidades, lo que permitirá una renovación progresiva y sostenida de la flota durante la próxima década. De fondo: sustituir buques veteranos y asegurar capacidades modernas en guerra antiaérea, antisubmarina, de superficie y electrónica.Versatilidad operativa. Hay mucho más, ya que la PES ha sido concebida como un buque multipropósito capaz de operar tanto en escenarios de combate naval como en misiones de vigilancia, protección de rutas marítimas y cooperación internacional. Además, su diseño flexible y digitalizado la sitúa entre las fragatas más modernas de América Latina, y el más poderoso en cuanto a tecnología bélica. Sobre el papel, esta versatilidad ampliará el margen de maniobra estratégico de Colombia en el Caribe y el Pacífico sin necesidad de flotas especializadas para cada misión.Tecnología y autonomía estratégica. Más allá de su potencia militar, el programa refuerza la autonomía industrial al permitir que el mantenimiento, la actualización y la modernización se realicen en el propio país. La fragata, además, estará preparada para operar bajo estándares compatibles con la OTAN, facilitando ejercicios y operaciones combinadas con aliados. Dicho de otra forma, Colombia gana así independencia operativa sin tener que renunciar a la interoperabilidad internacional.Impacto económico. Es la última de las patas en el análisis global del movimiento. El programa PES tendrá, a priori, un efecto tractor sobre la economía y el empleo especializado, con miles de puestos directos e indirectos hasta la entrega de la primera unidad prevista para 2030.Con todo, su verdadero alcance es estructural: consolidar una base industrial capaz de sostener proyectos navales futuros y posicionar a Colombia como actor relevante en la industria de defensa regional. Si se quiere y desde ese prisma, la fragata no es simplemente un buque, es toda una declaración de intenciones a largo plazo.Imagen | DefensaEn Xataka | Brasil lleva años recorriendo un camino reservado a pocas potencias: el de desarrollar su propio submarino nuclearEn Xataka | Ni drones ni cazas ni soldados de élite: EEUU entró en Venezuela disfrazando de tecnología una táctica del s. XIX Los mejores comentarios:Ver 11 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
A Galicia le faltan pastores para limpiar los montes. Así que ha hecho lo más lógico: crear una escuela de pastores
Carlos PregoCarlos Prego“Hay que acabar con ese pensamiento, cuando dices que eres pastora, de ‘pobriña, mira a qué se tiene que dedicar’”. Habla María Jesús Crespo, una gallega de 58 años que desde hace más de una década trabaja cuidando un rebaño de ovejas en Aranga, en la comarca de Betanzos. No es su única ocupación. María Jesús lidera también la Asociación de Criadores de Ovino y Caprino Ovica, una de las entidades que acaba activar una escuela para pastores en Galicia.El objetivo, como insiste Crespo, es romper estigmas, modernizar el sector y demostrar que en 2026 el de pastor sigue siendo un oficio totalmente viable.Pastor de carrera. Si hay facultades dedicadas a formar médicos, farmacéuticos, ingenieros o arquitectos, ¿por qué no iba a haber aulas específicas para nuevos pastores? A una conclusión tal que así acaban de llegar en Galicia, donde el sector ha puesto en marcha una escuela centrada en el pastoreo.La iniciativa tiene detrás al Gobierno gallego y al propio sector a través de Ovica y cuenta con el respaldo de Fundación La Caixa. Su propósito: instruir a los futuros pastores en las competencias necesarias para ejercer su labor en el siglo XXI, lo que pasa no solo por saber cuidar rebaños. Para lograr el título los alumnos necesitan asimilar también conocimientos sobre gestión y tecnología.570 horas… y mucho oficio. Para demostrar hasta qué punto es ambiciosa la iniciativa, la Xunta precisa que en total la formación abarcará 570 horas: 250 de formación teórica, pensadas sobre todo para que los nuevos pastores adopten un enfoque “empresarial agrario”; y 230 horas de carácter eminentemente práctico. Al salir del aula los alumnos aplicarán sus conocimientos en granjas repartidas por casi una veintena de pueblos del rural de la provincia de Ourense.Allí se empaparán del conocimiento de pastores bregados, como María Jesús, quien explica que lo largo de sus años de oficio ha tenido que lidiar incluso con ataques de lobos. La idea es que durante sus semanas de prácticas los alumnos se preparen para saber cómo actuar cuando una res se pone de parto o cojea.“Hay un ciclo de gestión técnico-económica de una explotación, cuestiones de trazabilidad y comercialización, sobre riesgo laboral, sensibilización ambiental, agrotecnología, sanidad animal, manejo, producción, forrajes y alimentación…”, explica la presidenta de Ovica en Faro de Vigo. “Cuando hablamos de pastores tendemos a pensar en una persona con un palo y un rebaño, pero hoy en día son empresarios agrarios. Hay que cambiar el chip y trasladar ese cambio de perfil”.“Es muy necesaria”. María Jesús defiende que la puesta en macha de la escuela no es un capricho. Al contrario. Con ella esperan ayudar a que afloren vocaciones como la suya y sobre todo profesionalizar un oficio que, insiste, no puede ejercerse hoy en día como en la época de nuestros abuelos. “La escuela era necesaria”, subraya. “Se trata de preparar a gente para trabajar en el siglo XXI”.¿Tan importante es? Sí. Y no solo por el impacto económico del sector. El pastoreo está directamente relacionado con algunos de los grandes desafíos que afronta el país, como la despoblación del rural, la sostenibilidad de la “España vaciada” o incluso la lucha contra los incendios forestales. Dado que Galicia es una de las regiones más castigadas por el fuego, la propia Xunta insistía en esa idea hace unos días, durante la presentación de la escuela de pastoreo.“El impulso de esta oferta formativa, además de favorecer la incorporación de profesionales dedicados al pastoreo, contribuye a potenciar este tipo de cría en extensivo que crea una barrera natural frente a los incendios forestales y promueve un monte gestionado y productivo”, reivindica.Más allá de Galicia. La nueve escuela de pastoreo de Galicia ha generado expectación (una semana después de su presentación sumaba ya 25 inscritos), pero lo cierto es que no es la primera de su tipo en España. En Aragón tienen por ejemplo la escuela de pastoreo La Estiva y en Cataluña opera la Escola de Pastors i Pastores, creada en 2009 para “garantizar el relevo generacional” y fomentar la creación de explotaciones ganaderas sostenibles y rentables. Hace no mucho os contábamos cómo también en la Comunidad Valenciana hay una iniciativa similar para “empoderar” a los pastores.Imágenes | Luke YangEn Xataka | “La despoblación causa problemas, la superpoblación urbana también”: Kike Collada, el alcalde veinteañero y tiktoker de la España vaciadaLos mejores comentarios:Ver 2 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
México sabe que el futuro pasa por la soberanía tecnológica y ya ha elegido su "Silicon Valley: Jalisco y Sonora
Alejandro AlcoleaAlejandro AlcoleaMéxico ha emprendido la aventura de la soberanía tecnológica. Con su llegada a la presidencia, Claudia Sheinbaum se marcó el modesto objetivo de “seguir haciendo de México el mejor país del mundo”. Para ello, presentó el ‘Plan México’, una hoja de ruta para atraer inversión y desarrollar industrias como la de la biotecnología, la de los coches eléctricos o la de los semiconductores. Y ya se están construyendo los cimientos para ese ambicioso plan de fabricación de chips con una sola idea en mente.Soberanía tecnológica.Kutsari. El silicio se extrae de la arena y es, precisamente, lo que significa ‘kutsari’ en purépecha. También es el nombre del Proyecto Kutsari que busca dejar de importar gran parte de los semiconductores que necesita México para los productos que ya manufactura. Puebla, Jalisco y Sonora son las tres sedes escogidas para desarrollar un plan que sólo persigue un objetivo: dejar de ser un país que ensambla chips para convertirse en uno que los diseña, fabrica y vende.Jalisco se mueve. Desde que se anunciara el proyecto, se han ido dando pasos para su puesta en marcha, y como leemos en Milenio, Jalisco no ha perdido el tiempo. Uno de los polos de Kutsari será el Cinvestav -Centro de Investigación y de Estudios Avanzados-. El motivo es que es la única institución en el país que cuenta con un acuerdo con Intel para generar circuitos integrados en una litografía de 16 nanómetros. Jalisco ya fue a finales del siglo pasado un punto de fabricación de semiconductores y en la misma zona se encuentra el Intel Design Center.Es por ello que ya se ha apodado Jalisco como el ‘Silicon Valley de Latinoamérica’, un ‘hub’ en el que se están asentando diferentes tecnológicas, especialmente las dedicadas a los semiconductores, y que está trayendo inversión extranjera. Según Pablo Lemus, gobernador de Jalisco, si la economía de México creció un 0,5%, debido a esa inversión la de Jalisco creció un 4%.Sonora guiña un ojo a EEUU. Otro de los ejes en este objetivo de soberanía tecnológica es Sonora. Recientemente, se firmó un convenio para ubicar el Centro de Investigación y Desarrollo en Semiconductores en la Universidad de Sonora. Aparte de ser otra mente pensante en la estrategia de semiconductores, Sonora cuenta con una ventaja: el Corredor Comercial México-EUA, con el que se busca una mayor inversión y conectividad regional.Al final, Sonora y Jalisco están dando pasos en la misma dirección: inversión, consolidación de infraestructuras ya establecidas, construcción de nuevos edificios y refuerzo de acuerdos para atraer talento.Objetivo: 2028. Como suele decirse, las cosas de palacio van despacio, y actualmente ambos estados están en una fase que podríamos catalogar como de preproducción. Están preparando el terreno en paralelo, realizando avances en diseño, pero también en el talento y en el ecosistema para crear la cadena de producción de chips. Recordemos la importancia de tener todo esto atado (y cuanto más cerca, mejor), ya que es uno de los secretos tras el liderazgo de la taiwanesa TSMC.Una vez esté todo listo, empezará la fase de fabricación, y en este sentido, también tenemos que hablar del estado de Puebla. En el municipio de Cholula se ubicará una de las plantas de producción de semiconductores de México, una que se aprovechará de todo ese conocimiento desarrollado por Jalisco y Sonora y que, se espera, comenzará a producir chips para 2028 con la vista puesta en la comercialización de cara a 2029.Competencia. Parece mucho tiempo, pero realmente es un plazo muy corto para dar forma a una industria tan compleja como la de los semiconductores. Pero, evidentemente, por algún punto hay que empezar y los últimos avances en el proyecto Kutsari evidencian que México sigue determinado a conseguir cierta soberanía en el segmento de los chips.Ahora bien, veremos hasta dónde llegan las aspiraciones de México y si su producción es suficiente como para satisfacer el mercado global o se tiene que “conformar” con el doméstico. El motivo es que la crisis de componentes del 2020 y la actual crisis de la RAM nos está enseñando algo: no se puede depender ni de un país ni de un puñado de empresas. Y ahí, Vietnam, India y China se están reforzando para romper la hegemonía tecnológica que actualmente está en manos de unos pocos.Esto implica una mayor competencia, pero si los planes de México salen bien, también supone una oportunidad que no se debería dejar escapar.Imagen | ASML (editada)En Xataka | Hay una carrera global para hacerse con la hegemonía de los minerales críticos. Y México acaba de dar un paso claveLos mejores comentarios:Ver 2 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
Sturla Holm Laegreid ganó una medalla de bronce en los JJOO de invierno. Acto seguido confesó que había sido infiel
John TonesJohn TonesEl pasado martes, el noruego Sturla Holm Laegreid conquistó la medalla de bronce en la prueba individual de biatlón de 20 kilómetros en Milano-Cortina 2026. Lo que debía pasar a ser una celebración deportiva para su país se transformó en un momento desconcertante: ante las cámaras de NRK, la televisión pública noruega, Laegreid rompió a llorar y pronunció unas palabras que darían la vuelta al mundo: “Hace seis meses conocí al amor de mi vida. Hace tres meses cometí el mayor error y la engañé”. Nos importa el drama. La confesión, emitida en directo, convirtió instantáneamente su medalla en un asunto secundario. Como él mismo reconocería más tarde ante el diario noruego VG, aquella había sido “la peor semana de su vida” después de haber revelado la infidelidad a su pareja apenas siete días antes de la competición olímpica. Seis meses atrás había encontrado a quien consideraba su pareja definitiva, tres meses después cometió la infidelidad, y apenas una semana antes de los Juegos decidió confesárselo.Por qué lo hizo. El biatleta reconoció estar realizando lo que llamó un “suicidio social”, apostando por la exposición pública como última oportunidad de reconciliación. “No tengo nada que perder”, dijo. Y añadió: “Tenía una medalla de oro en mi vida, y probablemente haya muchos que ahora me miren de otra manera, pero yo solo tengo ojos para ella”. Su ex también accedió a hablar con VT, felicitando al ganador del oro y agradeciendo la solidaridad recibida por todo el país a la hora de pasar por este desagradable trance.Lluvia de críticas. El palmarés de Laegreid incluye múltiples títulos mundiales y un oro olímpico conseguido en los relevos 4×7.5km de Beijing 2022. Esta era su primera medalla en categoría individual. Debido precisamente a su relevancia, las reacciones no se hicieron esperar. Johannes Thingnes Boe, leyenda del biatlón con cinco oros olímpicos, criticó duramente la confesión en directo: “Fue muy sorprendente. El momento, el lugar y la ocasión son totalmente incorrectos”. La ex-esquiadora Therese Johaug, cuádruple medallista olímpica, secundó la crítica señalando que nunca había presenciado una entrevista semejante.En Noruega, donde el biatlón se sigue con la pasión con que otros países siguen el fútbol, las críticas no se centraron tanto en la confesión personal como en haber eclipsado el triunfo del ganador de la medalla de oro, su compatriota Johan-Olav Botn, quien había tenido un gesto muy elogiado, dedicando su oro a un compañero fallecido recientemente. Según explicó un residente español en Oslo, la cultura noruega es “menos dada al cotilleo” que la española, y el verdadero problema radicaba en haber desviado la atención mediática del momento histórico de su compatriota.Gente corriente. Estamos ante una larga tradición olímpica, donde los momentos dramáticos trascienden las marcas: la historia de la competición está plagada de episodios que superaron en impacto mediático a los propios Juegos. En 1968, los atletas estadounidenses Tommie Smith y John Carlos levantaron sus puños enguantados en el podio de México, transformando una ceremonia de premios en un gesto político contra la segregación racial. Cuatro años más tarde, los Juegos de Múnich quedaron marcados por el secuestro y asesinato de once atletas israelíes. En 1988, Ben Johnson batió el récord mundial de los 100 metros en Seúl, pero un escándalo de dopaje convirtió su nombre en sinónimo de tramposo.No hace falta ir tan lejos en el tiempo. En los Juegos de Río 2016 el nadador Ryan Lochte inventó un asalto a mano armada para encubrir un incidente de vandalismo. Y en París 2024, el espionaje con drones del equipo canadiense de fútbol femenino sobre las entrenamientos de Nueva Zelanda generó más titulares que su deporte. Esta necesidad de narrativa humana fue comprendida hace décadas por Roone Arledge, el ejecutivo de la cadena NBC que revolucionó la cobertura televisiva olímpica: decía que para conseguir que el público se interese hay que ofrecerles una participación emocional en lo que están viendo. Y nada más emocional que un caso de infidelidad.Enganchados a lo imperfecto. Los Juegos Olímpicos nos venden el mito de la perfección absoluta: cuerpos impecables y récords fuera del alcance de los mortales. Sin embargo, la gran paradoja del entretenimiento olímpico es que nos engancha la imperfección: nos fascinan las grietas porque ahí nace la empatía. Las historias que trascienden el deporte son puramente humanas: lo vimos cuando Simone Biles priorizó su salud mental en Tokyo 2020, renunciando al oro; con la resiliencia de Cindy Ngamba, primera medalla para el equipo de los refugiados, y con la arquera Yaylagul Ramazanova, compitiendo embarazada.En Xataka | Surya Bonaly, la patinadora inalcanzable a la que acabaron prohibiendo “bailar con la muerte” Los mejores comentarios:Ver 3 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source
La sorpresa no es que ByteDance quiera tener su propio chip de IA. La sorpresa es que no va a ser un chip "made in China"
Javier PastorJavier PastorByteDance está desarrollando un chip propio de inteligencia artificial y para fabricarlo está ya negociando con Samsung Electronics. Es al menos lo que señalan dos fuentes cercanas al proyecto, que convertiría a la empresa china en un competidor aún más feroz en el segmento que quiere revolucionar nuestro mundo.TikTok ya no importa (tanto). TikTok ha convertido a ByteDance en un imperio dentro del segmento de las redes sociales, pero la empresa china no se ha quedado ahí. De hecho, se ha volcado totalmente en el mundo de la IA generativa y ya tiene modelos realmente excepcionales como Doubao (competidor de GPT-5 o Gemini) o Seedream. Lo único que le faltaba es un chip propio de IA, pero atentos, porque eso puede tener solución a corto plazo.Qué ha pasado. Fuentes cercanas a los planes de la compañía han indicado que ByteDance está trabajando en el diseño y desarrollo de un nuevo chip propio de IA al que han bautizado como Seedchip, en la línea de sus modelos Seedream de IA generativa de imagen y vídeo. Dicho chip podría ser fabricado por Samsung Electronics, con la que la empresa china está manteniendo conversaciones. Un portavoz de ByteDance asegura que esos planes sobre un chip propio son imprecisos, pero no detalla por qué.Van a toda pastilla. El proyecto parece estar avanzando a gran velocidad y ByteDance tiene como objetivo recibir las primeras muestras de ese chip a finales de marzo. La compañía pretende fabricar al menos 100.000 unidades del chip que además estarían especialmente centrados en la inferencia de sus modelos de IA y no al entrenamiento. Una de las fuentes consultadas indica que en ByteDance esperan aumentar luego la producción a 350.000 unidades, pero no es especifica la franja temporal para ese objetivo. La inferencia es cada vez más importante. Centrarse en chips para inferencia tiene mucho sentido a nivel económico. El entrenamiento de modelos como Doubao requiere la fuerza bruta de los chips de NVIDIA y esa parte está bien cubierta. Sin embargo, hacer que su IA funcione para millones de usuarios simultáneos es un apartado en el que ByteDance puede ahorrar miles de millones si tiene un chip propio optimizado para su código.Por qué asociarse con Samsung. Teniendo en cuenta que China intenta evitar dependencias de empresas extranjeras, llama la atención esa alianza con Samsung. Sin embargo, puede haber un razón poderosa para haber tomado esa decisión: las negociaciones con Samsung incluyen aparentemente el acceso al suministro de chips de memoria que en la actualidad están prácticamente agotados. Y sobre todo, a unos chips muy especiales: los HBM.Una alianza delicada. La alternativa clara a esa asociación con Samsung sería fabricar por ejemplo con SMIC o incluso optar por Huawei, que se está convirtiendo en la “NVIDIA china” y cuenta ya con chips de IA realmente destacables. Elegir a Samsung parece mandar un mensaje comprometedor: que la tecnología de fabricación china sigue por detrás de la de fabricantes como Samsung.ByteDance ya lo intentó. En junio de 2024 ya aparecieron datos que sugerían que ByteDance se había aliado con Broadcom para desarrollar un chip avanzado de IA. En aquel momento el socio elegido para fabricar dichos chips era TSMC, pero parece que dicho proyecto ha acabado difuminándose.Todos quieren tener chip propio. La ambición de ByteDance sigue la tendencia general del mercado: casi todas las grandes tecnológicas han decidido crear sus propios chips avanzados de IA. Google tiene sus TPU, Microsoft sus Maia, y Amazon sus Trainium para reducir su dependencia de NVIDIA. Y por supuesto las principales rivales chinas de ByteDance, Alibaba (con su Zhenwu) y Baidu —que tiene su división Kunlunxin trabajando en ello—, tienen sus propios diseños. Pero siguen apostando por NVIDIA. Este esfuerzo pretende transformar sus negocios de vídeo corto y servicios de infraestructura en la nube, pero aun confirmándose y teniendo éxito tardarán en convertirlo en una verdadera referencia. ByteDance planea invertir 22.000 millones de dólares en el ámbito de la IA, y la mayoría de ese presupuesto está destinado a comprar chips de NVIDA que incluyen los H200. Imagen | Xataka con FreePikLos mejores comentarios:Ver 1 comentariosEn Xataka hablamos de…Ver más temas Webedia Tecnología Videojuegos Entretenimiento Gastronomía Motor Estilo de vida Economía Ediciones Internacionales Destacamos Ver más temas SuscribirMás sitios que te gustaránRecienteVer más artículos Xataka TV Ver más vídeos source